解码企业文化

解码企业文化

《哈佛商业评论》2018年第1期

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作品简介

忽视企业文化后果严重,可直接导致战略失败,硅谷里流行一句话“文化能把战略当早餐吃”。要想发挥企业文化的价值,管理者首先要认识企业文化的特点。了解了自身的文化类型,组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容,进而提升战略效果。

本期聚光灯《领导者的企业文化指南》就为这个难题给出了解决方案。经过数十年的研究,《领导者的企业文化指南》的作者们发现,企业文化是可被设计、被管理、被测评,以及可被有效改进的。

作品目录

  1. 卷首语
  2. 踏进争议圈的CEO
  3. 致读者 “文化能把 战略当早餐吃”
  4. 主创者CONTRIBUTORS
  5. 没有最好的领导,只有最合适的领导
  6. 抢鲜读 COMING SOON
  7. 2018年2月刊 特写文章 包容性增长
  8. 博客 @HBR
  9. CFO对网络安全 有不可推卸责任
  10. 话不投机时 怎样控制情绪
  11. 人工智能 将如何造福人类
  12. 众说 | Interaction
  13. 如何打出全垒打
  14. 2017全球最佳CEO
  15. 管理枢纽经济
  16. 在布鲁塞尔、波士顿、 北京当老板
  17. 前沿 Idea Watch
  18. 别总向客户道歉
  19. 研发 外聘CEO阻碍创新
  20. 决策 消费者过于信任缺失信息
  21. 市场 投资非洲不能只看GDP
  22. 物流 经验能显著提升分拣效率
  23. 产品创新 高端产品背后的认知偏差
  24. 领导力 领导者个人魅力无须太大
  25. 创业 创始人退出有何影响?
  26. 数据 垃圾数据满天飞
  27. 奇思辩 DEFEND YOUR RESEARCH
  28. 年会特别报道
  29. 守正出奇: 雷克萨斯存在哲学
  30. 实战复盘 How I Did It
  31. 良品计画董事长: 无印良品 全球扩张图
  32. 专栏 COLUMN
  33. 机器人将取代人类?
  34. 特别报道
  35. 理光集团CEO山下良则: “在人与信息的沟通中 创造价值”
  36. 聚光灯 THE BIG IDEA
  37. 引领文化
  38. 领导者的企业文化指南 ——管理组织生活的八个关键要素
  39. 企业文化测评
  40. 塑造企业文化
  41. 达成一致
  42. 情境、条件与企业文化
  43. 对话 HBR-C DIALOGUE
  44. 对话爱普生(中国) 总经理深石明宏
  45. 特写 Feature
  46. CEO活动家的行动指南
  47. 慕课能否解决员工培训问题
  48. 广告莫越界
  49. 奈飞的招聘之道
  50. 爆品之后如何梅开二度
  51. 迪士尼如何守护创造力
  52. 致胜未来,组织先行 ——VUCA时代的京东人力资源策略革新
  53. 经验 Experience/自管理 Managing Yourself
  54. 卓越 商业领袖都是“教育家”
  55. 案例研究 Case Study 客户联络专员, 有害还是有利?
  56. 阿姆丽塔 应该建议医院取消 PCE职位吗?
  57. 杂谈 Synthesis
  58. 雄辩胜于事实 在充斥虚假信息的世界里, 我们要保持冷静
  59. 英文摘要 EXECUTIVE SUMMARIESOCTOBER 2017
载入中

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