我从参加工作的第一家公司跳槽到第二家公司的时候，有过一段奇特乃至算是奇葩的经历。 我当时应聘的职位是品质部门的QA（品质保证）的主管， 我的工作，自然是向经理负责。不料，到任没多久，我竟然与我的经理之间展开了一场对战。 故事是这样的，当时公司每个周会对各部门现场进行一次检查，不达标的会罚款。品质部承担罚款的责任，落到了我肩上。理由是什么呢？经理说，品质部的主力是QA，QA是你负责的，所以，品质部门得分低，你得负起责任。好，负起就负起吧。虽然当时我履新没多久，但工作用功和上心，因此很得QA员工们的认可。他们看我受委屈，不干了。有几个工程师和组长跟我说：“你忍得起，我们忍不起。没有这样仗势欺人的。以后他布置的工作，我不配合。除非你来说，我才干。他既然口口声声说要你负起责任，那你就负起来好了。”如是好几次，我都把他们劝下去了。若是我自己一个人委屈，倒也罢了。但所谓群情难逆。做为一个头，总得为他们的利益和荣誉撑腰。当他们说多了之后，我也就没怎么劝他们了。 不料，就出了大乱子。本来，罚款这事，至多也就是经理对我私人的不满而已。其实，最简单的解决方法，应该是我找他沟通，寻找积极的方法，消除一些不必要的误会即可。这样，事情便不会扩而大之，影响到更广的层面去。但我这一妥协，就等于拉帮结派了。 接下去，QA竟然真的不听经理的指挥了。有一位工程师，更是直白地对经理讲：有什么事，让李主管给我们安排，他才是我们的上司。这一说，无疑是火上浇油，让经理更火了。他真的不管QA了，而只是去管QC（品质检验）。接下来，面对QA的工作，他不仅不支持，还找各种机会刁难。刚开始，我还能克制，到后来，我也火了。得，你做你的，我做我的，看看谁做得更好。这样一来，品质部的QA跟QC之间，也渐渐变得水火不容。 QA和QC的分裂，最终引起了总经理的关注。有一天，他找我，告诉我一个消息：QA的几个工程师和组长联名写信，要求…