财务是个真实的谎言(珍藏版)

财务是个真实的谎言(珍藏版)

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作品简介

财务报表是在企业会计准则允许的范围内,依照企业自身情况选择一系列合理假设,对财务数据进行适当调整而形成的。财务严格说来是“做账”,具有一定的弹性,是“真实的谎言”。

本书作者将自己多年的跨国财务经历,以风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事,精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性,以及弹性背后的财务思想实质。

来自真实职场中的财务智慧,上班途中、下班之后、无聊的会议上、临睡前的片刻,随时随地,你都可以拿出来读一读,瞧瞧热闹,看看门道。

书中每一章节的内容互相关联,但又自成体系,相对独立,你可以从任一章节拿起,也可以在任一章节放下。

钟文庆

1968年出生,大学时代曾就读于上海交通大学、复旦大学和美国休斯敦大学。

钟文庆曾经担任施乐公司、美国电子数据系统公司、美国品食乐公司以及世纪远景公司财务总监,曾任沃尔沃建筑设备产品线及中国区首席财务官、沃尔沃建筑设备公司国际区副总裁。此外,还曾负责过市场、销售以及人力资源等工作。他在数十年的财务管理实践中,积淀了深厚的财务智慧。

2004年,钟文庆与6位朋友一起在上海创立了CFO俱乐部,以分享CFO在中国的成长之路,倡导建立一个无疆界的财务世界。

著有《悲情施乐》、《财务管理》以及《我的财智影院》。

作品目录

  1. 财务是个真实的谎言(珍藏版)
  2. 精彩推荐
  3. 前言
  4. 第1章 财务是个真实的谎言
  5. 世界上最大的谎言
  6. 给财务一个假设,它可以把地球撬起来
  7. 数字的弹性
  8. 第2章 资产的误解
  9. 是真佛说家常话
  10. 整个中国都在做假账?
  11. 你也是一个负资产吗
  12. 过期的凤梨罐头
  13. “没有资产,就是最大的资产”
  14. 每一个人都是一个品牌
  15. 吴宇森的鸽子
  16. 轻资产战略
  17. 最令人头痛的流动资产
  18. 中国人的信用问题
  19. 出口信用管理
  20. 戴明博士的鸡蛋库存管理
  21. 最昂贵的流动资产
  22. 啤酒游戏的财务意义
  23. 我的“大概齐”管理方法
  24. 第3章 负债者言
  25. 分清资产与负债
  26. 飞行里程也是负债
  27. 财务杠杆就是用别人的钱赚钱
  28. 负债的结构性问题
  29. “垃圾债券”的故事
  30. 负债的人生
  31. 第4章 所有者权益
  32. 资本和创业
  33. 亚马逊公司的故事
  34. 第5章 收入的实现
  35. 收入不等于现金
  36. 创意会计中的真假收入
  37. 第6章 话说成本
  38. 形形色色的成本
  39. 不要卖给我任何东西
  40. 罗斯·佩罗的EDS
  41. “我们没有流血,却都已牺牲”
  42. “一茶一坐”的故事
  43. 小老树的故事
  44. 视执行成本如胆固醇
  45. 成本中心
  46. 电子商务和亚马逊
  47. 1瓶蒸馏水值90元?
  48. 谷子和市场费用
  49. 目标成本
  50. 标准成本
  51. 机会成本
  52. 资本成本
  53. 客户成本
  54. 质量成本
  55. 研发成本
  56. 沉没成本
  57. 边际成本
  58. 第7章 现金为王
  59. 《绿野仙踪》的真正意义
  60. 赢利的公司怎么会破产
  61. “八个坛子七个盖”的现金流管理
  62. 第8章 财务的十诫
  63. 《十诫》的故事
  64. 财务的戒律
  65. 主体原则
  66. 配比原则
  67. 历史成本原则
  68. 充分披露原则
  69. 保守原则
  70. 只肯锦上添花从不雪中送炭的银行
  71. 保守沉淀在财务的血液里
  72. 第9章 罗生门下的财务报表
  73. 罗生门的故事
  74. 大清真寺里的利润表
  75. 利润表管理
  76. 海盗时代的资产负债表
  77. 专业人士看资产负债表
  78. 资产负债表背后的文化
  79. 从管理利润表到管理资产负债表
  80. 从蓝色包袱账到现金流量表
  81. 管理现金流量表
  82. 三大报表的钩稽关系
  83. 解读财务报表
  84. 第10章 生死比率
  85. 速率杀人
  86. 不比不知道
  87. 最常用的四种比率
  88. 比率问题
  89. 第11章 智慧是知道下一步做什么
  90. 救赎的故事
  91. 下一步该做什么
  92. 斗智斗勇编制预算
  93. 打破预算
  94. 第12章 回到未来
  95. 荷塘叶色的复利计算
  96. 百万富翁和按揭买楼
  97. 用钱赚钱的幸福生活
  98. 公司价值
  99. 怎样卖出最贵的价格
  100. 第13章 风险和回报
  101. 吃好还是睡好
  102. 量化风险
  103. 对冲现象
  104. 索罗斯的对冲交易
  105. “危机”=“有危险的机会”
  106. 投资组合
  107. 内部风险控制
  108. 十年之后的《萨班斯-奥克斯利法案》
  109. 尼克·里森事件和两千年前的扁鹊
  110. 第14章 “会计,当而已矣”
  111. 贪婪的华尔街
  112. 子曰:“会计,当而已矣”
  113. 瑞典的森林
  114. 第15章 做个具有财务智慧的人
  115. 从专业到跨业
  116. 从数黑论黄到决胜千里
  117. 从骑墙到平衡
  118. 从被动保守到主动积极
  119. 从我到国王
  120. 从聪明到智慧
  121. 后记
载入中

热门划线

  1. 无形资产一般包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等,以及更虚无的不可辨认的商誉、企业的客户资料、客户关系、销售渠道,甚至微妙的政府关系也是一种无形资产。5 人
  2. 无形资产只有在企业成立、出售、上市、增资扩股或与人合作时,通过溢价的方式来体现。5 人
  3. 在财务意义上,收入的严格定义是指企业因为提供产品和服务而实现的所有者权益的增加。所有者权益是除去负债的净资产,而现金只是资产的一部分。因此,现金可以是收入,也可以不是收入,收入可以是现金,也可以不是现金。5 人
  4. 财务报告是一种真实的谎言,这种谎言与生俱来,是财务的原罪。所有的财务报告都是建立在一系列假设和估计基础上。没有这些假设的前提,财务报告就无法存在。4 人
  5. 土地在财务上是唯一永不计提折旧的资产,因为大地母亲的寿命远远超过渺小的人类。4 人
  6. 如果你想分析一家公司的财务状况,又感到时间紧迫,你可以先看一眼它的经营现金流,因为它比任何其他财务数据更能说明问题。4 人
  7. 我个人最喜欢使用的是一种很简单的比率分析方法,就是把财务报表里的所有数字都除以销售收入。4 人
  8. 预算的思维与日常的“因为这样,所以应该那样”的因果式直线思维不同,预算更多是“为了那样的目的,所以应该这样做”的“目的-手段”式思维。目的是预算的核心。要先瞄准,再射击。4 人
  9. 财务智慧的第一层是想通,透彻地思考;第二层是保守或叫审慎,这是财务的判断力,也是财务人员的思维习惯;第三层是预见未来,知道下一步做什么;第四层就是平衡,不要过于贪婪,凡事适可而行,“当而已矣”。4 人
  10. “1+1等于几?”财务回答:“你想让它等于几?”3 人

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