商业模式思维的30个技巧

商业模式思维的30个技巧

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作品简介

本书内容包括“商业模式思维”的概念与本质、商业模式设计的基本流程等,全书总结了30条关键实用经验,以制定商业计划的流程,分享给所有商务人士,以期有效提升高级商务能力。

本书适合所有商务人士参考阅读。

HRInstitute,辉泉(上海)企业管理咨询有限公司

不偏重理论、以“可以运用于实践的流程咨询”、“具有实效性的培训”为支柱的跨国咨询集团。

总部位于东京,成立于1993年,已为将近一千家的企业提供过战略咨询、测评、培训等服务。

作品目录

  1. 著者介绍
  2. 主编介绍
  3. 译者介绍
  4. 内容简介
  5. 前言
  6. 第一章 如何思考“商业模式”
  7. 1 “三方共赢”才能持续发展
  8. ❶ 何谓“商业模式”?
  9. 要点1 充分意识事实和解释之间的差异!
  10. ❷ 如何创建新的商业模式?
  11. 要点2 试着简单地整理一下商业结构!
  12. 2 寻找“最佳范例”——商业模式思维的基础
  13. ❶ 博采众长
  14. 要点3 关注不同行业、不同文化的商业模式!
  15. ❷ 把策略和机制联系在一起来思考
  16. 要点4 结合策略和机制来思考如何实现价值的最大化!
  17. ❸ 商业创新必备的五项技能
  18. 要点5 让我们把愿景、创意、价值链、理念、企划联系在一起想象!
  19. 第二章 描绘愿景、产生创意
  20. 1 商业模式的基础是“愿景”
  21. ❶ 提高、扩大商业敏感度
  22. 要点6 提高对商业的关注度,经常有意识地设定RAS!
  23. ❷ 自己是为什么而生?
  24. 要点7 拥有和自己的人生使命紧密相连的目标!
  25. ❸ 创造责任和价值的思维方式
  26. 要点8 回顾自己的人生,思考“只有自己才能创造的价值是什么?自己身上肩负着怎样的责任?”
  27. ❹ 汇聚众人的向心力
  28. 要点9 把周围的人聚集起来就能追求更高的目标!
  29. ❺ 好好地享受那些小小的失败吧!
  30. 要点10 拥有即便失败也绝不放弃的信念!
  31. 2 产生创意
  32. ❶ 如何锻炼产生创意的想象力?
  33. 要点11 试着推翻“理所当然”的看法!
  34. ❷ 不能抱着过去的自己不放手!
  35. 要点12 彻底变成另一个人,打破思维的框框、开阔创意的视野!
  36. ❸ 发现问题吧!
  37. 要点13 通过发现问题来积极打造新市场!
  38. ❹ 不要只抓住结果,要找出根本原因!
  39. 要点14 有意识地建立发现根本原因的机制!
  40. ❺ 拥有第三只眼
  41. 要点15 用第三只眼来审视,思考哪里不足?哪里过剩?还必须补充什么来增效?
  42. 第三章 价值链和价值概念
  43. 1 创建用价值链连接客户价值的机制
  44. ❶ 机制决定商业的走向
  45. 要点16 思考如何帮助顾客解决难题!
  46. ❷ 分层进行思考
  47. 要点17 通过分析价值链来把握自身的优势和劣势!
  48. ❸ 找到具有破坏性的核心层
  49. 要点18 在各“层”创建机制!
  50. ❹ 把杀手锏放在哪里?
  51. 要点19 构建持续制胜的机制!
  52. 2 所谓“理念”,就是创造哲学、价值、文化的东西
  53. ❶ 理念=商业的本质
  54. 要点20 看清“本质”,并集中出击!
  55. ❷ 把任务&目标和理念结合在一起!
  56. 要点21 把任务&目标和理念结合起来思考!
  57. ❸ 应对变化!
  58. 要点22 在持有问题意识、目的意识的前提下,整理要素!
  59. ❹ 顾客视点=场景+利益+需求
  60. 要点23 打造吸引目标的场景,满足目标的要求!
  61. ❺ 使理念趋于成熟
  62. 要点24 在假设验证中加入“自己的特色”!
  63. ❻ “孤岛”思想拥有推动人的力量
  64. 要点25 以独有的风格和创意,把理念浓缩为经典的一句话!
  65. 第四章 商业模式的落地
  66. 1 把商业模式落实到计划中
  67. ❶ 让人兴奋而期待
  68. 要点26 让企划传递出让人跃跃欲试、充满期待的信息!
  69. ❷ “撰写剧本”(制作预案)的五大好处
  70. 要点27 要不断计划、实践和学习!
  71. ❸ 把风险作为最好的机会!
  72. 要点28 商业计划的职业生涯设计——具有可预期的偶发性!
  73. 2 所谓“撰写剧本”就是编故事
  74. ❶ 赢得市场、顾客的欢心和赞赏
  75. 要点29 打造抓住观众芳心的演出!
  76. ❷ 市场是人创建的
  77. 要点30 为什么是那个方案?想想是否有Will、Must和Can!
  78. 执笔者简介
载入中