门口的野蛮人:史上最强悍的资本收购

门口的野蛮人:史上最强悍的资本收购

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作品简介

华尔街商战纪实经典,20周年全新译本。

深度接触资本世界,金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例!

对于那些不怀好意的收购者,华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧,令当事人吐露真言,获取了第一手的资料,再辅以引人入胜的妙笔,曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克的来龙去脉,以及华尔街金融操作的风风雨雨。

书的前半部交待出主角们的发家史,俨然是美国经济浮世绘;后半部情节紧张,宛如悬疑小说。其间,人物们尔虞我诈,故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议,不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的,也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。

在20周年纪念版中,作者又重新拜访了这场世纪收购的胜败双方,追踪余波,记叙参与者后续的成败荣辱,并指出这场收购对世界的影响。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 第一,积累巨额财富不是靠工资和奖金,而是靠持有股权;第二,杠杆收购不是获得公司股权的唯一方法,股票期权也是选择。”17 人
  2. 一个人如果不是在走向重生,就是在走向死亡。”7 人
  3. 在50年代中期,雷诺兹烟草公司和雷诺兹家族一起出资将维克森林大学的校园向东迁100英里。美国烟草公司的后人将一所学院搬到了杜兰市并将它重新命名为杜克大学,因此雷诺兹家族也要保证温斯顿-塞勒姆在这方面不甘人后。6 人
  4. 罗斯·约翰逊5 人
  5. 如果说约翰逊对纳贝斯克变得越来越冷漠,这是因为他认为公司已经没有多大的发展空间了。曲奇战争让他想通了:和菲多利、宝洁的战争,纳贝斯克并没有取得最终的成功,这只是歪打正着。之后可能会有一个像宝洁那样的巨头,或者干脆就是宝洁自己向他再次发起进攻。纳贝斯克有致命的弱点,什么也解决不了烘焙房老化之类的问题。约翰逊不打算制订任何计划来重整纳贝斯克。多年来的苦心经营让他厌倦了做任何长期的规划,他忙于享受自己的生活。一旦公司出了问题,他就出来救救火,懒得去解决公司存在的深层次问题。5 人
  6. 并购是华尔街的法宝,因为不论是成功还是失败,华尔街都能赚到手续费,包括咨询费、业务剥离费和借贷费用。5 人
  7. 这里面有好多因素促使杠杆收购蓬勃发展起来,美国国内税法规定只有利息支出才能从企业税前利润中抵扣,而股利不能税前抵扣,这也助长了杠杆收购的浪潮。美国的所得税法点燃了杠杆收购的星星之火,而让杠杆收购呈燎原之势得归功于垃圾债券。5 人
  8. 约翰逊是个出了名的“非公司人”。他敢于打破传统,裁撤冗员,使管理层惶惶不安。他是20世纪七八十年代成长起来的非公司人的典型代表。他们是一群以交易为导向、以利润为中心的职业经理人。他们自称为公司的股东而不是公司的传统服务。同时,他们也忠于自我。4 人
  9. 为杠杆收购筹集的资金里,60%的抵押债务都是来自于商业银行的贷款。只有10%的资金是收购者自己投入的。剩下的30%,也就是收购资金的精华部分则来自一些大的保险公司,通常需要花几个月的时间才能争取到4 人
  10. 罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明,将自己称为“文明人”,而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”,主要包括东、西哥特人,汪达尔人和勃艮第人,此外还包括匈奴人。3 人

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