可操作的转型

可操作的转型

中国企业的成功转型样本

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作品简介

长期以来,长江商学院的案例研究项目致力于通过全方位视角透视中国企业在全球化中的演进和发展。本书通过10个典型的企业转型与技术革新的案例,还原真实的商业求索,激发深刻的商业思考。

书中所选取的案例企业,既有华为、美的、海尔这样的制造业巨头,也有奥飞动漫这样的文化产业标杆,还有在零售行业改造的代表如盒马鲜生、苏宁云商等,代表性强,覆盖面广。全书以具有典型意义的企业个案,勾连起了新时代中国经济发展的路线图。

长江商学院,长江商学院成立于2002年11月,是由李嘉诚基金会捐资创办的非营利性教育机构,以“为中国和世界培养一批具有全球视野、全球资源整合能力、全球价值对接能力、人文关怀与社会担当,以及创新精神的世界级商业领袖”为己任,旨在打造全球领先的新一代商学院。

长江商学院案例研究中心,长江商学院案例研究中心成立于2003年,作为从事案例研究、案例开发的专业研究和教学服务机构,自成立以来已成为长江商学院教学活动与国内国际各类企业商业实践相联系的桥梁,是长江商学院的重要特色与核心竞争力之一。

李伟,长江商学院经济学教授、案例中心主任、中国经济和可持续发展研究中心主任。主要研究领域包括中国经济、政治经济学、新兴市场金融学、公共财政和应用经济等。

周立,长江商学院助理院长,负责学院全球化项目和全校在国内外的运营,兼管“品牌”“社交媒体和电子商务”“中国与世界经济”和“人文与商业伦理”等十余个研究中心以及学院的案例中心和知识中心,同时担任《CKGSB Knowledge》英文杂志主编。

作品目录

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