10倍速目标达成法

10倍速目标达成法

孙正义的高效法则

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作品简介

阅读本书,你可以快速学到孙正义的高效行动法则。

经营目标:稻草战略、冠军战略、抽签箱战略

高效行动:数值化、周计划、任务管理、高速PDCA

调动资源能力——向“钓鱼能手”学习

项目管理技巧——会议记录、共享信息

问题解决技巧——多变量分析、结构化解决

三木雄信,曾担任孙正义总裁助理并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济学部经营专业。曾任职于三菱地所,后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下,担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行(现为:青空银行)的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司,担任董事长,同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。

译者:杨玲,北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格(水平)考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。

作品目录

  1. 前言
  2. 第1章 高效达成目标的“三大基本战略”:寻找到达目标的最佳途径
  3. 收购沃达丰日本公司:稻草战略
  4. 成就“兴趣融于工作”的理想
  5. 找到敲门砖,实现大飞跃
  6. 身处狭缝也要力争第一:冠军战略
  7. 从竞争对手少的领域着手
  8. 总裁并无洞悉未来之眼:抽签箱战略
  9. 投资Yahoo!背后的“抽签箱战略”
  10. 一个中奖率高的箱子
  11. 寻找“理想的结婚对象”
  12. 总裁并非雷厉风行之人
  13. 以“开咖啡馆”践行三大基本战略
  14. 第2章 高效达成目标的“数值化与周计划战略”:意志不坚者如何提高“执行力与持久力”
  15. 为何大部分人难以取得巨大的成功
  16. 将目标“数值化”
  17. 落实每周的“该做之事”
  18. 每年正月制定“本年度目标”
  19. 寻找榜样
  20. 高速PDCA
  21. 用小实验验证假设
  22. 如何实现“在海外生活”的梦想
  23. 第3章 高效达成目标的“借助他人之术”:如何调动社会资源
  24. 获得iPhone的全权销售权:与冠军联合
  25. 向“钓鱼能手”学习谈判秘诀
  26. 高调宣传,吸引优秀人才
  27. 与其独自学习,不如请教“专家”
  28. 充分利用他人智慧,莫要独自神伤
  29. 不合常理亦可,拿出方案才是上上之策
  30. 只要有点子,就不怕没金子
  31. 第4章 高效达成目标的“项目管理技巧”:最大限度调动团队,以最快速度实现目标
  32. 项目初期尽可能细化工作
  33. 分配任务时,明确需要提交的工作成果
  34. 每周定期开一次例会
  35. 利用“会议记录”提高会后效率
  36. 加快会议进程,重点在于“请谁来参会”
  37. 通过“格式化”公开并共享信息
  38. 项目经理的终极任务就是让成员感到幸福
  39. 第5章 高效达成目标的“问题解决技巧”:工作中遇到困难时应该怎么办
  40. 使用“数值化思考方式”
  41. 把问题进行“分类”
  42. 根据各个部分的量进行排序
  43. 根据流程“分阶段”寻找问题的症结
  44. 从“解决后能产生显著效果”的问题着手
  45. 多变量分析法
  46. 利用“结构化”解决问题
  47. 为何孙总裁会执着于“数字”
  48. 无灵感时,用“乘法法则”积累数量
  49. 基于假设,“正确发问”是关键
  50. 提出具体事例,逐步深究问题
  51. 与“关系不近不远的朋友”见一面
  52. “一分为二睡眠法”助你入眠
  53. 结束语 我是如何实现自己的目标的
载入中