高盛帝国

高盛帝国

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作品简介

究竟是一种什么样的力量使高盛崛起为全球顶级投行?

它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大的财富?

它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹?

它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步地登上领导者的位置?

它如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股份投资以及房地产行业的领军企业?

作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持着密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事来讲述成就高盛今日地位的丰富且引人入胜的故事。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 因为我始终认为,故事本身的力量和魅力会远远大于任何对它们的归纳与总结。2 人
  2. 沉淀:把客户的利益放在第一位不是嘴皮一动随便说说的。能否把这一点融化在自己的血液和基因里,决定了一家服务性公司是否有机会走向伟大。2 人
  3. 中国证券市场成为全球主流资本市场并不意味着中国就能自动顺势产生一批具有全球影响力和竞争力的投资银行2 人
  4. 我太过天真地“知道”我每年赚的钱不会超过5 800美元2 人
  5. 各个行业保持其卓越水准的因素是多种多样的,但是有些特定的因素对于每家伟大的公司都是重要的,即:长期服务和投入的“仆人式领导”,精英的报酬机制和权威性,不计得失的客户服务,高度专业和杰出的道德水准,持续强化专业水准的企业文化,拥有长远的价值、政策、观念和行为以持续保证其抓住短期“机会”。2 人
  6. 但是高盛的伟大故事正是由这少数人创造出来的2 人
  7. 联合雪茄公司普通股的销售“势必长期进行”,但最终还是取得了成功。投资银行家们按约定购买了该公司4.5万股优先股,外加3万股普通股,总计450万美元。经过持续多月的营销,这些股票最终以560万美元的价格出售给了投资者,合计赚取了约24%的利润。除此之外,高盛保留了7 500股原始股作为补偿,这又为其增加了30万美元左右的收入。更为重要的是,这种创新的融资模式——以公司的赢利能力取代固定资产总值作为衡量标准,为高盛开创了新的业务机会。之后他们以同样的模式又成功地为沃辛顿泵业公司(Worthington Pump)进行了债券承销。2 人
  8. 正是这位律师的坚持才促成了后来的审查,一查就揭露了多项违法行为:宾州中铁的管理层存在自利交易行为,母公司的过度开支被摊派到子公司头上,更不用说内幕交易的广泛存在。这些指控并非仅针对贝文个人。证券交易委员会的报告指控说,“整个董事会面对一次又一次明白无误的警告都没能采取任何有效的措施”2 人
  9. 这几家公司提起诉讼,其实也有部分原因是出于对自身前景的担忧,他们害怕如果自己不起诉高盛的话,就会被自己的股东以不能保护股东利益为由告上法庭2 人
  10. 蒋也认为,华尔街业务正在迅速发生变化,很多衍生品,诸如国债期货等正被逐步纳入芝加哥期货交易所。衍生品市场将迅速且彻底地改变债券市场的业务范围及业务内涵。这些复杂的衍生品将使债券交易员用全新的方式来开展业务,而且不用承担重大的市场风险或利率风险。2 人

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