高效管理的52个关键

高效管理的52个关键

风靡欧美政界和商界的高效管理模型

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作品简介

一个优秀的管理者必须要掌握哪些技巧?

如何用这些技巧解决不同的管理难题?

本书中,伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节,通过52张管理技能牌,解决管理难题,提高管理效率!书中用扑克牌的4种花色,对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力,52张牌对应一年52周,也对应领导者需要掌握的52个关键技能。方块牌重点关注提升实力;梅花牌重点在提高影响力;黑桃牌是通过他人完成工作的能力;红桃牌的重点是管理者的情商。针对不同的管理情境,我们可以将52个管理技能随机组合,掌握属于自己的“致胜牌”,全面提升管理能力。

伊芙·普尔,戈登斯敦学校董事会主席。剑桥大学博士,曾供职于德勤会计师事务所,并于霍特国际商学院阿什里奇分部任教,教授重点是领导力、情商和道德。她服务的客户包括:BBC、巴克莱银行、安永、乐购、英国外交部等。

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