企业迷思:北大管理公开课

企业迷思:北大管理公开课

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作品简介

这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录,共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻,抽丝剥茧,梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润最大化和社会价值最大化等20对迷思,并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析,系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。

宋志平,管理工程博士,中国上市公司协会会长,中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业,2019年11月卸任中国建材集团董事长,是党的十五大和十八大代表、全国劳动模范,曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”等多项殊荣。

作品目录

  1. 第一篇 战略
  2. 迷思一 战略和管理:战略是头脑,管理是腿脚
  3. 迷思二 目标和资源:从有什么做什么到缺什么找什么
  4. 迷思三 专业化和多元化:把鸡蛋放在几个篮子里
  5. 迷思四 有机成长和联合重组:内生式发展与外延式发展并重
  6. 迷思五 做大和做强:企业的逻辑是成长的逻辑
  7. 第二篇 管理
  8. 迷思六 科学管理和人本管理:人与企业的价值统一
  9. 迷思七 管理和经营:正确地做事,还是做正确的事
  10. 迷思八 集权和分权:没有最好的模式,只有最适合的模式
  11. 迷思九 独资和股权多元化:宜独则独,宜控则控,宜参则参
  12. 迷思十 管理效能和机制动力:管理是生存之基,机制是源头活水
  13. 第三篇 创新
  14. 迷思十一 万众创新和企业创新:让创新成为社会基因
  15. 迷思十二 持续性创新和颠覆性创新:变与不变的平衡
  16. 迷思十三 自主创新和集成创新:不能关起门来搞研发
  17. 迷思十四 “互联网+”和“+互联网”:新思维加出新动能
  18. 迷思十五 技术创新和商业模式创新:创新既依赖技术,又依赖创意
  19. 第四篇 文化
  20. 迷思十六 企业文化的正义性和宗教性:我们从哪儿来,到哪儿去
  21. 迷思十七 企业成长和员工成长:对员工好就是对企业好
  22. 迷思十八 东方文化和西方文化:兼容并蓄,博采众长
  23. 迷思十九 竞争和竞合:竞争是一把双刃剑
  24. 迷思二十 企业利润最大化和社会价值最大化:义利相兼,以义为先
载入中

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