HR的未来简史

HR的未来简史

洞悉人力资源管理未来发展的启示录

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作品简介

本书融合了世界级的人力资源管理理念、用多元的思维解剖鲜活的案例、用成熟的心智传播先进的理念,基于未来职场工作方式的变化,从商业变化、战略定位、组织重构等方面,不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想,更是通过鲜活案例,从组织、文化、战略、人才,到决策、沟通以及未来的创新之道等方面,详尽地介绍切实可行的管理实践,最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势,洞悉潜在的变革因素,促进整个人力资源行业技术与服务融合的演变。

唐秋勇先生,在人力资源管理领域有十多年工作经验,他是中国最大的人力资源媒体公司HRoot总经理,并担任公司旗下的《人力资本管理》杂志执行主编。今天HRoot的客户高达5万家,包括了95%以上的在华世界500强企业,同时全球最大的10家人力资源服务机构中9家是HRoot的广告客户或赞助商。他先后创办了中国发行量最大的人力资源管理期刊《人力资本管理》、全球规模最大的人力资源行业展会-中国人力资源服务展、中国领先的人力资源精英社团-卓悦会、中国人力资源行业的领袖级会议-中国人力资本论坛。

作品目录

  1. 前言
  2. 作者简介
  3. 第1章 商业环境的巨变
  4. 商业环境:不断加速的跑步机
  5. 巨型组织的白垩纪:21世纪的恐龙
  6. 不可思议的悖论:越领先越接近灭亡
  7. 巨型化组织如何应对创新者的窘境
  8. 商业世界的达尔文主义:黑暗丛林的生存法则
  9. 第2章 工作的未来:雇佣时代会终结吗
  10. 未来的工作:分解、扩散、脱离
  11. 工作任务和企业组织正在分离
  12. 最后的边界:组织的边界正在被打破
  13. 未来组织:全职员工与自由职业者混合体
  14. 全球性人才库
  15. 未来的工作场所
  16. 与机器赛跑
  17. 第3章 未来的组织趋势:混序与开放
  18. 大型企业创新的必然趋势:科层式组织架构的崩溃
  19. 重构组织:用设计思维驱动组织战略与发展
  20. 个体价值崛起时代如何打造组织能力
  21. 消失的权威与权力的崩溃
  22. 从雇佣关系到联盟关系
  23. 从“人才池”到“人才河流”,以及组织的新挑战
  24. 第4章 未来的招聘
  25. 传统招聘渠道的没落
  26. 价值主张的战场
  27. 营销技术与品牌管理的入侵
  28. 构建人才引力场
  29. 雇主品牌的蝶变
  30. 第5章 行为设计与员工体验:人才管理的新边疆
  31. 行为设计学:在行为心理学与行为经济学边界以外
  32. 从心智模型到行为改变
  33. 员工体验的方程式
  34. 第6章 学习与发展的未来:企业大学的终结
  35. 传统课堂学习审判日的到来
  36. 构建知识工厂:内容生产流水线
  37. 自我导向学习体系的构建
  38. 认知设计:重构学习旅程与体验
  39. 大争论的结局:正式学习与碎片学习
  40. 高频、新鲜、个性、多样的学习新时代
  41. 第7章 认可与激励的未来战略
  42. 未来的整体回报
  43. 解码激励体系
  44. 识别福利缺失的环节
  45. 第8章 混沌中探寻生机:绩效管理的未来
  46. 关于绩效管理变革的争论:涂了口红的猪还是猪
  47. 追根溯源:从关键绩效指标到目标和关键结果
  48. 第9章 大数据与人工智能的入侵
  49. 满意度、敬业度调研即将随风而逝
  50. 薪酬数据报告的跃迁
  51. HR认知与预测能力的飞跃:美妙的数据流动与实时分析技术
  52. 三支柱的坍塌——即将到来的人力资源共享服务中心机器人化
  53. 第10章 HR的未来之镜
  54. 人力资源部门的敏捷与迭代
  55. 超级HR的诞生:哥伦布与人力资源管理的新边疆