
凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版)
作品简介
本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
吉恩·金(Gene Kim)
信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。
凯文·贝尔(Kevin Behr)
PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。
乔治·斯帕福德(George Spafford)
高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。
作品目录
译者序
人物表 无极限零部件公司
即时公告
第一部分
第 1 章 9月2日,星期二
第 2 章 9月2日,星期二
第 3 章 9月2日,星期二
第 4 章 9月3日,星期三
第 5 章 9月4日,星期四
第 6 章 9月5日,星期五
第 7 章 9月5日,星期五
第 8 章 9月8日,星期一
第 9 章 9月9日,星期二
第 10 章 9月11日,星期四
第 11 章 9月11日,星期四
第 12 章 9月12日,星期五
第 13 章 9月15日,星期一
第 14 章 9月16日,星期二
第 15 章 9月17日,星期三
第 16 章 9月18日,星期四
第二部分
第 17 章 9月22日,星期一
第 18 章 9月23日,星期二
第 19 章 9月23日,星期二
第 20 章 9月26日,星期五
第 21 章 9月26日,星期五
第 22 章 9月29日,星期一
第 23 章 10月7日,星期二
第 24 章 10月11日,星期六
第 25 章 10月14日,星期二
第 26 章 10月17日,星期五
第 27 章 10月21日,星期二
第 28 章 10月27日,星期一
第 29 章 11月3日,星期一
第三部分
第 30 章 11月3日,星期一
第 31 章 11月3日,星期一
第 32 章 11月10日,星期一
第 33 章 11月11日,星期二
第 34 章 11月28日,星期五
第 35 章 1月9日,星期五
后记
致谢
第四部分 三步工作法
序言
啊哈!
导言:展望DevOps新世界
第一部分 DevOps介绍
第 1 章 敏捷、持续交付和三步法
第 2 章 第一步:流动原则
第 3 章 第二步:反馈原则
第 4 章 第三步:持续学习与实验原则
中文版附录:凤凰项目沙盘
看完了