凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版)

凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版)

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作品简介

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

吉恩·金(Gene Kim)

信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文·贝尔(Kevin Behr)

PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。

乔治·斯帕福德(George Spafford)

高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。

作品目录

  1. 译者序
  2. 人物表 无极限零部件公司
  3. 即时公告
  4. 第一部分
  5. 第 1 章 9月2日,星期二
  6. 第 2 章 9月2日,星期二
  7. 第 3 章 9月2日,星期二
  8. 第 4 章 9月3日,星期三
  9. 第 5 章 9月4日,星期四
  10. 第 6 章 9月5日,星期五
  11. 第 7 章 9月5日,星期五
  12. 第 8 章 9月8日,星期一
  13. 第 9 章 9月9日,星期二
  14. 第 10 章 9月11日,星期四
  15. 第 11 章 9月11日,星期四
  16. 第 12 章 9月12日,星期五
  17. 第 13 章 9月15日,星期一
  18. 第 14 章 9月16日,星期二
  19. 第 15 章 9月17日,星期三
  20. 第 16 章 9月18日,星期四
  21. 第二部分
  22. 第 17 章 9月22日,星期一
  23. 第 18 章 9月23日,星期二
  24. 第 19 章 9月23日,星期二
  25. 第 20 章 9月26日,星期五
  26. 第 21 章 9月26日,星期五
  27. 第 22 章 9月29日,星期一
  28. 第 23 章 10月7日,星期二
  29. 第 24 章 10月11日,星期六
  30. 第 25 章 10月14日,星期二
  31. 第 26 章 10月17日,星期五
  32. 第 27 章 10月21日,星期二
  33. 第 28 章 10月27日,星期一
  34. 第 29 章 11月3日,星期一
  35. 第三部分
  36. 第 30 章 11月3日,星期一
  37. 第 31 章 11月3日,星期一
  38. 第 32 章 11月10日,星期一
  39. 第 33 章 11月11日,星期二
  40. 第 34 章 11月28日,星期五
  41. 第 35 章 1月9日,星期五
  42. 后记
  43. 致谢
  44. 第四部分 三步工作法
  45. 序言
  46. 啊哈!
  47. 导言:展望DevOps新世界
  48. 第一部分 DevOps介绍
  49. 第 1 章 敏捷、持续交付和三步法
  50. 第 2 章 第一步:流动原则
  51. 第 3 章 第二步:反馈原则
  52. 第 4 章 第三步:持续学习与实验原则
  53. 中文版附录:凤凰项目沙盘
  54. 看完了