超越门户

超越门户

搜狐新媒体操作手册

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作品简介

在这个PC端影响力下降、人们对手机的依赖与日俱增的时代,这种探索的意义非同寻常,可以说是试图树立新媒体时代的行业标准。

——陈彤(小米内容投资与运营副总裁、新浪网前总编辑、资深网络媒体人)

我将对此书的阅读,视作对往日岁月的怀念,它提醒我,自己曾 投身于多么富有蓬勃朝气和探索精神的事业。而对这种事业的原则、逻辑和方法的继承和继续学习,对于互联网时代的企业形象塑造 ,同样有融会变通的参考之用。

——曹筠武(聚美优品公关总监)

这是一本新媒体、新编辑和新运营的倾心之作。书中充满了移动时代的顿悟、感悟和体悟。从网络中来,到网络中去,在编辑规则中体现新闻专业主义,于新闻生产时浸润互联网思维。面向用户就是连接读者。特推荐。

——沈阳(清华大学新闻与传播学院博士生导师、教授)

吴晨光和他的团队在竞争激烈的互联网新闻领域“一日一战”,硬是把程式化、“搬运工式”的网络新闻操作方法,做成了专业精神和专业操作的“大格局”。本书中既多有细密案例,也常有洞烛之光,虽非标准答案,也可为他山之鉴。流水常新,惟新不破,唯此为期。

——杨新华(新华网副总编辑)

编辑推荐:

元旦后,《商业网站的高薪是这样拼出来的!》这篇文章在传媒人的微信朋友圈中流传,文章介绍的是搜狐网内部使用的编辑手册。这本小册子正是《超越门户》的前身。春节期间,手册的主编对以往的内容做了较大规模的调整、扩容,在柴静《穹顶之下》刷屏之后,不,紧接着又在李光耀被逝世之后,书终于定稿了。

这本书讲啥呢?其实书名做了很好的诠释——

超越门户网站。这本书凝结着新一代互联网新闻人的光荣与梦想。十年前的《新浪之道》为门户网站树碑立传,《超越门户》则着眼于移动互联时代“做新闻”的种种理念、操作手段及未来可能性。是UGC、H5、APP、PUSH,不是海量信息的被动接受,从根本上说,这是受众(用户)观念的转变。

超越媒体的门户。传统媒体人的新闻理念、业务水准、情怀与新媒体技术手段结合会发生什么样的化学反应?此书给出了当下时代最好的答案(目力所及,似乎还真没有之一)。主编曾在几家知名的传统媒体任职,他将所有在传统媒体打拼历练来的经验用于新媒体,大到情怀、眼界、格局、理念,小到标题的拟制、版面的编排,新媒体的新闻业务不再浮夸,不做标题党,强调价值观。

超越自身的门户。此书是近三年搜狐新闻编辑业务、新媒体操作手段经验的总结,纯干货,很多内容是用血泪换来的,可以说是倾囊相授。别的不说,“重大突发事件处理流程”、“媒体融合变革示意图”,仅仅这两张图,对于转型中的媒体来说简直可以说是无价的。全书300多个案例,尤其是《截稿新闻:关于李光耀的最后一战》一章“乌龙球更是新闻”中的自我剖析、自我反思,贵在无私,贵在有追求。

好书首先是能打动编辑的。审读书稿时常常会感到热血沸腾,为living for news 的新闻人的情怀、高度、态度,所以我们愿意用最短的时间推出此书。好书也使编辑的幸福感猛增,《超越门户》内含多个二维码,扫一扫,图片、动画、音频、视频立刻呈现,平面的纸质书变得立体、生动起来,传统的出版有了新的尝试,这也算是一种小小的超越吧。

——策划编辑 翟江虹

内容简介:

《超越门户》凝聚着新一代互联网新闻人的光荣与梦想——本书历时3年写成,作者超过100人,编辑接近30人。此前曾有两个内部版,即《搜狐新闻采编规范》2014版和2015版。

这是一本“立体”读物——本书23章,分为上、下两编。上编为新媒体新闻编辑规范,下编为专题解读。全书集结了300多个案例,配有多个视频动画,10多个H5页面及图表。

这是一本可以为互联网新闻行业树立规范的教材。10年前的《新浪之道》代表了PC时代门户网站的报道理念,《超越门户》则传递移动互联时代的全新报道理念。书中内容80%以上与移动互联相关,特别是新闻客户端编辑、全媒体互动直播、最终页编辑、H5设计等章节。

《超越门户》是搜狐新闻中心115名员工的集体作品。

主编吴晨光,1975年生。1998年进入新闻行业,曾在中央电视台、南方周末、中国新闻周刊等媒体任职。2012年进入搜狐,现任搜狐网执行总编辑。

2008年—2010年,连续获得南方周末“年度传媒致敬”;2009年获得亚洲杰出出版人金奖。

清华大学经管学院EMBA媒体班(第六期)学员;北京大学光华管理学院EMBA在读。

中国野盟“野狼战队”成员、突击手,跆拳道黑带初段。

电子邮箱:chenzhou7502@vip.sina.com

作品目录

载入中

热门划线

  1. 决定一则社会新闻的重要程度,首先看它影响人数的多少;决定一则财经新闻的重要程度,首先看它影响财富流动的多少;而决定一则时政新闻的重要程度,在于它在多大程度上影响了一个国家的走向。8 人
  2. 搜狐新闻每天要发出大约2万条内容,我们的初选环节每天要选出1 000条稿子,精选200条,精编30条。正如Charles所说,这30条内容,应该是搜狐对世界的一种表达,甚至是一种表态。我希望各位在表达之时,能进行多维度思考——速度、角度、高度、深度,特别是态度与价值观,所谓“小编辑写事,大编辑写势”。4 人
  3. 小米用同仁堂的思维做产品。“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物力”4 人
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  10. 按照“内容做减法、信息做增量”的原则,原有的十多个栏目被优化成《点击今日》、《数字之道》、《新闻当事人》等四五个。2 人

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