
超级面试官
作品简介
这是一本融入管理学和心理学知识的面试实用手册,介绍了面试中快速分辨岗位和应聘者是否匹配的逻辑和方法。帮助企业减少试错成本、提高筛选速度,为企业打造最合理的员工架构。本书适合的读者,包括企业的面试官、人力资源经理、首席人才官,咨询公司的猎头顾问,以及管理学院的人力资源教员。
刘向明,面试心理学专家、管理学者。
作品目录
前言
第1章 岗位计划:计划性的四层级
1.1 部分计划:马谡为何守不住街亭
1.2 个人计划:君子要怎样追求淑女
1.3 团队计划:韩信为什么每战必胜
1.4 组织计划:诸葛亮为何足智多谋
第2章 岗位执行:执行力的四层级
2.1 部分执行:猪八戒为什么要偷懒
2.2 个人执行:华佗为什么是发明家
2.3 团队执行:孙悟空怎样领导团队
2.4 组织执行:秦军为什么有战斗力
第3章 岗位合作:合作性的四层级
3.1 部分合作:王后为什么和人比美
3.2 个人合作:蒙娜丽莎有什么魅力
3.3 团队合作:刘邦靠什么凝聚团队
3.4 组织合作:孔子如何治国平天下
第4章 岗位责任:责任心的四层级
4.1 部分责任:贾瑞有哪些个性缺陷
4.2 个人责任:淳于意为什么写病历
4.3 团队责任:曾国藩怎样重塑军队
4.4 组织责任:吕不韦戈上为何留名
附录 定义汇总
第1章 计划
第2章 执行
第3章 合作
第4章 责任