¥22.20
作品简介
你不妨将一个人视为一只股票,只是24小时交易,没有涨停板也没有跌停板,这支股票的价值波动就取决于你的形象市值管理能力,它是你最重要的无形资产,决定了你的发展潜力与长期竞争力。
那如何管理形象呢?本书不仅有完整的理论体系,而且有切实可行的方法论。结合移动互联网时代传播特点,场景化、模块化、实战化,从零开始,帮助企业家用最快的速度树立最得体的形象,以获得消费流量、资本青睐、管理好每一个关键时刻。
何伊凡:12年主流财经媒体经验,深度访谈全球300多位商业领袖,见证过总市值过万亿美元公司创始人个人形象打造和毁灭之路,曾创立孵化知识网红公司今日排行榜,先后发表和出版二百余万字新闻特稿、商业观察专著、诗歌,有一线操盘经验、广阔视野与深厚文字功底。
作品目录
赞誉
序 preface
自序 preface
第一部分 无管理,不形象
第1章 形象管理三大误区
― 形象管理就是要高调 ―
― 形象管理是公关的责任 ―
― 形象管理就是仅展示优点 ―
第2章 移动互联网下半场,形象管理新挑战
― 天雨时代 ―
― 传播平权 ―
― 茶杯里的风暴 ―
第3章 形象“三意”
― 马云,整体意识 ―
― 柳传志,良性意识 ―
― 雷军,节律意识―
第二部分 形象管理高手都是危机控制大师
第4章 危机的四大征兆,千里之堤是怎样溃于蚁穴的
― 鸡蛋碰石头 ―
― 透支价值 ―
― 急功近利 ―
― 言行不慎 ―
第5章 杀伤力最大的三种危机
― 重大事故且成为公共议题 ―
― 领导者个人形象坍塌 ―
― 连环危机 ―
第6章 两件避弹衣
― 轻足迹响应机制 ―
― 提前积累有助于舆情管理的人脉 ―
第三部分 如何从形象废墟中站起
第7章 危机中降低形象损害的七条定律
― 速度制胜 ―
― 切勿掩盖 ―
― 了解全貌 ―
― 不挤牙膏 ―
― 诚恳回应 ―
― 莫以利诱,莫以威迫 ―
― 截断风暴 ―
第8章 绝地逆袭
― 陈冠希,勇于“被消费” ―
― 科比,重建事实锚点 ―
― 褚时健,人格IP产品化 ―
第四部分 通过讲故事,打造企业家IP
第9章 IP价值思维图
― 先天+普世=敲响特定人群中的共鸣音叉 ―
― 先天+个性=积蓄辨识度势能 ―
― 个性+养成=无限拓展连接力 ―
― 普世+养成=将复杂问题简单化的概念力 ―
第10章 企业家怎样讲故事
― 三种故事模型 ―
― 八种讲故事的技巧 ―
第五部分 管理关键时刻
第11章 四大关键触点
― IPO前后 ―
― 与投资人接触 ―
― 参加论坛 ―
― 饭局 ―
― 发布产品 ―
第12章 用好访谈的每一分钟
― 向死而生 ―
― 如何通过访谈树立形象 ―
―警惕与媒体接触时最毁形象的五个细节―
致谢 Thank
载入中