职场解释系

职场解释系

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作品简介

刚入职场如何在最短时间内站稳阵脚?

领导交给你一个大项目,如何争取到公司最好的资源?

为什么做每件事都困难重重,麻烦不断?

本书案例真实,解析职业,风趣幽默:让你掌握职场的心法和技法,通过职场成长技能矩阵,最终总结职场三境界,看你在哪一境界。

99%新人入职必备,职场弯弯道道一看就懂,让你的青春少走5年弯路。

解释系主任

新浪职场专栏作家,微博达人,关注职场成长。

毕业5年即成为跨国公司最年轻副总裁。工作了20年,做过5份工作,并在上海、香港、新加坡等地创办公司。

核心业务是企业风险管理咨询,其中包括人力资本风险管理 - 因和猎头工作有部分重叠。

现任某国际著名金融机构亚太区业务发展总监,帮助我国各类企业管理全球竞合风险,尤其是走出国门后的各类投资风险。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 在职业发展的任意时间点,职场人士均须认清自己(Know Yourself)并洞悉他人(Know Your Stakeholders),客观评估并充分利用自己的技术(Know-How)和人脉(Know-Who)两大资源,不断磨炼、提高硬技能(Hard Skills)和软技能(Soft Skills),在做好自己(Be Yourself)和与他人相处(Work with Others)之间取得平衡,最终的目标是做自己最擅长的事,并乐在其中。32 人
  2. 1. 试用期开始时就设想一下,当试用期结束时,老板对我的期望和考评标准到底会是怎样的。2. 根据上述期望,准备试用期的全面学习,包括但不限于:a. 公司的背景、历史、现状和发展方向;b. 主营产品与服务的特性与基本参数;c. 公司的核心目标客户具有哪些基本参数;d. 公司在整个产业链中处在什么地位,业务战略如何;e. 公司的上下游合作伙伴和竞争对手分别是谁;f. 公司展业的全流程是什么,关键环节在哪里;公司的组织结构图,尤其是和自己直接相关的老板与各部门到底是谁。19 人
  3. 性格冲突,说穿了是利益冲突。换言之,性格相容,其实就是利益相容。17 人
  4. 你不仅德才兼备,而且善于阅读利益格局,知道自己和他人的利益边界,善于求同存异,寻找利益交集,再加上勤奋努力,还有谁能阻止你的进步?!16 人
  5. 1. 以严格遵守公司各项管理规章制度为底线,工作态度积极端正,眼里有活,别犯懒;2. 对待所有同事(包括上下平级)谦恭有礼;3. 凡事暂且不要着急发表自己的观点,先听听别人怎么说;4. 先弄通自己负责领域内的工作流程,做好分内的事;5. 如果觉得自己有余力可以帮助其他同事,先问问对方是否愿意接受帮助。15 人
  6. 洒家做过员工,也做过老板,既被升过职,也升过别人的职。简单说来,升职模型里大概有以下这些考虑因素:1. 员工有正确、专业的工作态度,即对待工作严肃认真,勤奋也包括在内,“眼里有活儿”——积极主动承揽更多的工作则更进一步;2. 员工有做好这份工作的“硬技能”(Hard Skills),即掌握了技术诀窍,能够保证所负责的工序环节安全、高效、无瑕疵,技术上不断进步并帮助公司提高效率与产能则更进一步;3. 员工有做好这份工作的“软技能”(Soft Skills),即能够在公司内外和各利益攸关方进行坦率的沟通,能够有效进行团队合作,“有领导风范、能妥善处理各种冲突”则更进一步;4. 员工的业绩很好,能够完成老板布置的任务,甚至超出预期。这里主要是靠数字说话,即有效业务活动量、给公司的营收和利润增长以及公司运营的稳定做出的贡献,等等。“Get Things Done”(办事)是必需的,“Make Things Happen”(成事)则更进一步;5. 员工对公司很忠诚,这体现在他关心公司的现状和发展方向,就此勇敢地发表自己的意见(至少这说明有想法),时时处处维护公司的核心利益,并把个人的职业发展和公司的命运前途联系在一起——就是愿意长久地在公司干下去,而不是三心二意谁来勾搭就和谁眉来眼去。如果能跳出惯性思维的窠臼和自己的舒适区域(Comfort Zone),敢于挑战自己的极限,为公司的发展承担更多风险,则更进一步;6. 跟对了老板。15 人
  7. 第三个基本规则是和老板打交道时就事论事,不要轻易把第三方扯进来。12 人
  8. 洒家建议你在选择交易对手时,应尽量和成事者结盟,不被出事者危及,严防并远离败事者,和无用无害刷存在感者保持正常工作关系,但不要轻易达成或扩大利益交集。12 人
  9. 1. 这份工作能否让我不断学习新知识、新技能、确保自己增值?2. 这份工作能否让我不断扩大人脉网络,获得更多优质资源?3. 这份工作能否让我有安全感、满足感和成就感?4. 这份工作能否让我有足够收入确保生活质量不断提高?11 人
  10. 判断一份工作是否值得去做,除了能否持续学习新的知识与技能、扩大人脉、促进职业发展收获满足、改善收入从而提高生活质量以外,还涉及了雇主的企业文化。10 人

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