哥们，你的出发点是好的，从爱旅游的角度来解决旅行者的痛点，只不过你们IT人员缺乏的市场沉淀及旅业规则的实际经验，一开始就被资本领跑者往不同方向发展，稍微偏离了最早的既定目标或发展方向。 很佩服你，是年前就开始有这个构思，并且付以行动，虽然失败告终，终究是从0到了1.回过头来看我，一个从业23年的旅业经营者，7年前，有类似这方面的想法，想操作，但是缺乏IT 的合作伙伴，到至今0 还是0. … （查看全部）

不错

接地气，感觉作者到最后通过复盘，确实抓到途客圈失败的关键。从这本书里讲到的开发流程来看，途客圈似乎是一个“以用户为中心的设计”的反例。创始人之间对于产品方向的争吵本可以通过和潜在用户的交流获得初步验证的。本想说可惜了这一群壮志青年，但想必他们应该是享受这个过程的。

挺不错的，看一次失败的创业经历，比看一次成功的创业经历收获更多。

创业过程中的一些复盘反思非常不错！

本书从时间线上对途客圈创业进行了一次总结，读者相当于跟随作者一起经历一次，虽然没有亲身经历深刻，但也会有很大收获。 个人最大的收获，CEO一定要保证大家行驶在正确的道路上，不然就算团队如何高配，也无能为力。 看完本书，想到最多的是美团王兴的创业，同样也是技术出生，王兴每次能走得更远，和他大方向的选择方式很有关系（国外验证已经成功的产品模式)。

真实的创业故事，残酷但是现实

对创业的我来说，很受益。 我们也是小众市场，也在一直思考带给用户最大的价值是什么。遇到了相似的问题，决策不果断，数据增长缓慢，团队人心不齐。 我会多读几遍。

很诚恳的创业经历分享，重新认识创业的艰难