出版杂志克里斯坦森再论颠覆性创新
克里斯坦森再论颠覆性创新

克里斯坦森再论颠覆性创新

《哈佛商业评论》2015年第12期

作者《哈佛商业评论》中文版

类别杂志

提供方浙版数媒

字数约 99,000 字

上架时间2016年08月

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作品简介

在移动互联网等新技术的推动下，中国各个行业的“创新潮”风起云涌，很多成功的创新者均自称实现了颠覆性创新。细究起来，这些创新观点或多或少都是对克里斯坦森颠覆性创新概念的不同曲解。为使中国读者对颠覆性创新理论有全面了解，本期《哈佛商业评论》中文版决定将克里斯坦森教授的最新文章《到底什么才是颠覆性创新》作为封面，在该文中，克里斯坦森通过剖析优步公司的发展，指出颠覆性创新非常稀缺，而且颠覆者仅有6%的成功几率。同时我们梳理出颠覆性创新理论产生的背景等，本组文章意在对颠覆性创新理论正本清源，让中国读者了解该理论的核心。对企业来说，创新从来不是目的，而只是为了更好地生存。

哈佛商业评论

作品目录

  1. 卷首语From the Editor
  2. 关于颠覆的辩论
  3. 致读者To the Readers
  4. 正本清源“颠覆性创新”
  5. 主创者Contributors
  6. 众说 | Interaction
  7. 适应多元文化
  8. 告别大繁荣
  9. “中国速度”令人赞赏
  10. 抢鲜读 Coming Soon
  11. 2016年 1月封面 “聚光灯”具有情感的组织
  12. 管理好你的情感文化
  13. [商业管理]力拓集团CEO 的应对之道
  14. [跨界人生]科学家的跨界
  15. “低调奢华” 大势所趋
  16. 《哈佛商业评论》中文网精彩内容推荐
  17. BCG全球CEO：30岁前的职业建议
  18. 起点：令你真正感到振奋和满足的工作
  19. 你能否建立未来所需的能力？
  20. 你能否带来改变？
  21. 你能否平衡工作与生活？
  22. 管理者切忌和气生“怨”
  23. 三招治愈选择恐惧症
  24. 前沿 Idea Watch
  25. 合作：聚餐团建大法
  26. 理念回归实践：“做饭和我们的工作方式有共通之处”
  27. 伦理：防止漫天要价有新招
  28. 人才：初创企业怎样吸引人才
  29. 薪酬：与员工坦诚谈薪酬
  30. 女人认为男人更具创造性
  31. “旧制度”下的资源管理
  32. 专栏 Column
  33. 识别5大家族传承人格
  34. 1.魅力型
  35. 2.自主型
  36. 3.挑战型
  37. 4.托管型
  38. 5.安逸型
  39. 精益招聘的人才之道
  40. 精益招聘
  41. 压力即激励
  42. 人才之道
  43. 聚光灯 Spotlight
  44. 什么才是颠覆性创新
  45. 优步是颠覆性创新吗？
  46. 正确理解缘何重要
  47. 透过颠覆性创新视野之所见
  48. 颠覆理论的思想发展过程
  49. 以颠覆性技术引领颠覆性创新
  50. 颠覆性创新理论会被“颠覆”吗
  51. 颠覆性创新四要素和案例代表性
  52. 颠覆理论几大前提中的疑问
  53. 其他作用因素
  54. ［经典重读］应对：颠覆性变革挑战
  55. 组织能力所在
  56. 组织能力的转移
  57. 持续性创新VS颠覆性创新
  58. 培养应变能力
  59. 克里斯坦森：“我只有一套理论”
  60. 源于职场挫折
  61. 语言：创新理论到实践的鸿沟
  62. 理论只能预测结果
  63. 个人选择也可用颠覆性创新
  64. 特写 Feature
  65. 混合技术战略：拒绝颠覆，引领未来
  66. 颠覆正在进行中
  67. 颠覆刚刚开始
  68. 颠覆还远在未来
  69. 实施混合技术战略4步法
  70. 5大战略隐患揭示变革时机企业自我颠覆指南
  71. 发现隐患：以安泰保险为例
  72. 建立新战略
  73. 当心捧杀！公司高估值陷阱
  74. 高估值股票的代理成本
  75. 没学到的教训
  76. 一个普遍存在的问题
  77. 可能的对策
  78. 实战复盘 How I Did It
  79. 安诺析思咨询公司CEO宁要模糊的正确，不要精确的错误
  80. 一体化公司
  81. 以贡献定薪酬
  82. 坚持不上市
  83. 洞见·云计算 | Insight·Cloud Computing
  84. 抢滩中国云计算市场
  85. 中国的私有云和公有云市场
  86. 对跨国供应商和本土供应商的影响
  87. 经验 Experience / 自管理 Managing Yourself
  88. 新人成功之道
  89. 做好自我介绍
  90. 记住别人的名字
  91. 积极发问
  92. 挑战中间人？
  93. 与上次失败不同
  94. 净现值为负数
  95. 长期回报
  96. 合作但不投资
  97. 无需中间方也可以做到
  98. 来自hbr.org社区的评论
  99. 杂谈 Synthesis
  100. 我们身后该留下什么
  101. 英文摘要 Executive SummariesDecember 2015
  102. Spotlight： STRATEGYWhat Is Disruptive Innovation?
  103. Features： ECONOMICS & SOCIETYThe Overvaluation Trap
  104. Managing Yourself： Succeed in New Situations
  105. 跨界人生 Life's Work
  106. 比尔·琼斯（Bill T. Jones）：舞蹈信仰来自肢体魔力
  107. 幽商一默Strategic Humor