管理大师新思想集萃（《哈佛商业评论》2015年第8期）

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

管理学的内核就是解决现实问题。在2012年7月，我们刚刚接手全新《哈佛商业评论》中文版时，“2008金融海啸”的余波依然猛烈，因此，当期的重点文章就是公司治理领域的一篇巨著《股东做不到》。这一话题一直持续到2014 年年中，反思市场经济的弊端以及提出相应的改革措施，是《哈佛商业评论》的长期重要话题。

在“技术改变一切”的今天，《哈佛商业评论》的文章也与技术发展进步密切相连。2012年9月我们刊发的有关大数据的一组文章，在中国大陆引起了轰动。

随着美国经济逐步复苏，《哈佛商业评论》上有关技术文章的比重也逐月增加。2014年11月，管理大师迈克尔·波特发表了近年来重要的文章《物联网时代的企业竞争战略》，该文直指物联网时代企业的弊病，只关注技术发展，忽视了技术对于企业竞争战略的影响。这一趋势在今年更加明显，连续两期，《哈佛商业评论》的重磅文章聚焦于最新技术的发展：5月刊的《3D打印革命》和本期的“机器人”专题。

作为三年来的总结，我们整理了迈克尔·波特、克莱顿·克里斯坦森、W. 钱·金、托马斯·达文波特以及鲍达民等管理思想家近3年来在《哈佛商业评论》上发表的重量级文章，以飨读者。

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