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    不可错过的管理盛宴：揭秘CEO管理之道

    作者哈佛商业评论

    类别 图书 / 非虚构

    提供方浙版数媒

    字数约 442,000 字

    | 2 人评价
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    ￥48.00
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    本套装按照公司和管理者每月关注重点梳理成册，共分12册，剖析并精确聚焦战略管理、公司治理、危机管理、销售变革、领导力、她管理、创业、创新、HR变革、人才管理、自管理和名人管理经这12大核心内容。

    哈佛商业评论

    热门划线

    1. 一是，降低进入门槛，提高商业伙伴参与度；二是，强化系统的优势，通过设定标准，降低交易成本，建立反馈机制，鼓励参与各方分享经验；三是，作为系统的协调者，努力维护生态系统的可信度，保持系统冗余及多元化，以提高系统的稳定性。3 人
    2. 模式一：外延产品，制造数据3 人
    1. 不可错过的管理盛宴：揭秘CEO管理之道
    2. 序：管理类书籍看这本就够了（2015）
    3. 数字时代的快战略
    4. 序：抓住“快战略”
    5. 瞬时竞争优势
    6. 你的公司有理论吗？
    7. 中国视角：公司理论与价值创造
    8. 新竞争战略崛起
    9. “塑造型”战略最适合中国企业
    10. 增刊：08危机6年祭——反思中的探索
    11. 序：反思是为了未来
    12. The Capitalist's Dilemma资本主义的窘境
    13. 金融危机启示录
    14. 提供资金、信息和约束股东做不到
    15. 扭曲市场中的公司治理难题
    16. 确保控制权智胜维权投资者
    17. The Price of Wall Street's Power华尔街之罪
    18. 四招驯服大银行
    19. 终结“短期主义”暴政
    20. 从契约关系到联盟关系
    21. 序： HR·管理创新篇快变时代的新型雇佣关系
    22. 新雇佣时代：联盟关系
    23. 企业如何留住人才、培养人才、提拔人才人才管理五大关键问题
    24. Automattic公司CEO：试用制营造好团队
    25. 增刊：女性职场晋升手册
    26. 序：接受现状是可耻的
    27. 她们说
    28. “她领导”崛起的隐形障碍
    29. 职场女性研究摘要
    30. 休利特：女性职场四大障碍
    31. 女性要想成功，先重构家庭责任
    32. 职场女性的“外战”与“内战”
    33. 刚柔并济领导力：“她”崛起
    34. Women, Find Your Voice女人开会要“大声”
    35. 兼容并包的领导艺术
    36. 把脉女性决策者
    37. 重燃性别战争圣火
    38. 话题三：中国的创业环境
    39. “努力激发新创意”
    40. 女性领导者的天然优势
    41. 增刊：创业者手册
    42. 卷首语From the Editor
    43. 让创业有规可循
    44. 新创业时代
    45. 精益创业改变一切
    46. 中国：创业者的新乐园
    47. 创业者入门
    48. 如何搞定最佳VC创业者的第一堂谈判课
    49. 五大陷阱一套解决方案创业者的第一堂营销课
    50. 别迷信风险投资关于VC的六大谎言
    51. VC眼中的创业
    52. In Search of the Next Big Thing寻找下一波浪潮
    53. VC谈中国式创业
    54. 话题一：VC的选择模型
    55. 话题二：创投关系
    56. 话题三：中国的创业环境
    57. 创业者说
    58. 季琦：勇于自我变革
    59. Chobani酸奶CEO ：摆脱外援，自主创业
    60. 增刊：巨头们的创新黑匣子
    61. 序：你公司有创新模式吗？
    62. 巨头们的创新黑匣子
    63. “云数时代”的新型创新模式
    64. 解码创新“特种部队”
    65. “轻足迹”企业：通向创新之路
    66. 增刊：管理者晋升手册
    67. 序：管理者如何变成领导者？
    68. 从管理者到领导者的7种质变
    69. 中国案例｜神州数码锻造高阶领导力
    70. 谈心造就领导力
    71. 作者回访｜如何进行卓有成效的谈心
    72. 领导力培养五步法
    73. 作者回访｜算法模型能教出领导力来吗
    74. 增刊：分拆人力资源部！？
    75. 序： HR变革势在必行
    76. 分拆人力资源部！？
    77. 不要分拆人力资源部！
    78. 分拆与否，取决于组织的特性
    79. 分拆无用，理解为先
    80. 管理者说
    81. 从事务性工作转向产出业务价值：新HR管理破解困局
    82. 激活职能部门
    83. 增刊：传统广告已死
    84. 序：广告是艺术，也是科学
    85. 传统广告已死：广告分析2.0时代来临
    86. App如何颠覆传统广告
    87. 让移动广告奏效！
    88. 创意广告永不死
    89. “精益广告”捞金有术
    90. 增刊：公司治理理论新发展——大象有形
    91. 序：公司治理理论新发展
    92. 拯救董事会
    93. 董事会的低调变革
    94. 确保控制权：智胜维权投资者
    95. CEO专属之责
    96. 提供资金、信息和约束：股东做不到
    97. 彭明盛：管理股东新模式
    98. 增刊：跻身全球精英俱乐部
    99. 序：成为精英管理者
    100. 职场规划｜跻身全球精英俱乐部
    101. 演讲｜ TED教你秒杀全场
    102. 数据与故事的完美契合点
    103. 时间管理｜筛选任务，告别如山案头
    104. 驾驭负面情绪
    105. 平衡工作与生活｜整合人生四维度
    106. 增刊：名人管理私房“菜谱”
    107. 序：艺术家们的管理秘诀
    108. 管理者首要任务是避免犯错
    109. 从不和客户吃饭
    110. 为团队创造信任氛围
    111. 坦率的态度很重要
    112. 在严谨与自由中平衡
    113. 给你自由的空间
    114. 缺少激情不可能成功
    115. 没有实权时，如何发挥影响力？
    116. 社会对于性问题有双重标准
    117. 激发社会企业创新能量
    118. 不会放弃抵达终点
    119. 企业家精神在复苏
    120. 善于发现人们的相似点
    121. 争议是建筑的一部分
    122. 重要的是宽容
    123. 球王贝利：我们必须踢得像个整体

    作者哈佛商业评论

    类别 图书 / 非虚构

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    提供方浙版数媒

    标签商业(1241)管理(2369)企业(605)经管(85)哈佛商业周刊(3)

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