我们为什么总是看错人

我们为什么总是看错人

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作品简介

读书本是每个人自己的事,不可能有普适答案。但事实摆在面前,近代以来,中文著作的广度、深度、用处,都难以与英文著作相比。中国再过20年会有大量世界一流的学问家,但那时我们就老了。现在该读什么书是有确切答案的:要读英文书。王烁最近十年几乎只读英文书,而且是把阅读重点放在英文世界新近出版的经济、社会、新知领域。他先我们一步接触到了这个世界前沿、敏锐的思想资源。

这本书是他最近五年读书生活的一次归纳、盘点和整理。通过这本书,他画出了通往这个世界前沿思想资源的路线图。站在这些书上头,能看到更真实的世界、更浩瀚的宇宙。

王烁,《财新周刊》主编,财新传媒创始人之一,2016年获选耶鲁世界学者,2012年获选世界经济论坛全球青年领袖,2007年和2008年两度当选博鳌亚洲论坛青年领袖。

作品目录

  1. 序 如鱼饮水
  2. A
  3. 成为超级预测者
  4. 循证预测来了
  5. 正确打开方式
  6. 超级战队
  7. 谁是超级预测者
  8. 他们这样思考
  9. 朝向黑天鹅的活法
  10. 预测人机大战
  11. 机器人寓言
  12. 短期只是人类换工作而已
  13. 终将获得意识
  14. 重新来过
  15. 人类觉醒宣言暨墓志铭
  16. 机器人觉醒宣言暨墓志铭
  17. 骗子的最高境界
  18. 人们为什么会怀念苦难?
  19. 为什么证据再有力也不能消弥纷争?
  20. 自相矛盾才有第一等智慧
  21. 我们为什么总是看错人
  22. 领导为什么英明
  23. 高智商父母的孩子会怎样
  24. 婚姻美满,生活幸福
  25. 好人坏人,强者弱者
  26. 大数据为什么不靠谱
  27. 自己是最好的实验对象
  28. 人穷就该多读书
  29. 聪明人只使两分力
  30. 像费米一样速算
  31. 纸片飘动了2.5米
  32. “他们在哪里?”
  33. 芝加哥有多少调琴师
  34. 单身狗还有没有希望
  35. 为什么有人喜欢《三体》有人不喜欢
  36. 致命的自负
  37. 不挨宰兵法
  38. B
  39. 怎样避免失败的人生人生 博弈论之一
  40. 怎样避免失败的婚姻人生 博弈论之二
  41. 怎样识别你的队友人生 博弈论之三
  42. 要不要叛变人生 博弈论之四
  43. 自由、性与赌博
  44. 怎样获得自由?
  45. 怎样获得性?
  46. 怎样赌博挣钱?
  47. 怎样不给高考填报志愿留下遗憾
  48. 择业从填报志愿开始:两位大家的启示
  49. “要像远离瘟疫一样远离依赖政府扶持的学问和机构”
  50. “你爱八卦什么,就做什么。”
  51. 一盘没有下完的棋 棋人之陈祖德
  52. 棋如人生棋 人之藤泽秀行
  53. 藤泽秀行语录
  54. 无疆 棋人之吴清源
  55. C
  56. 两娃战争论 爸爸版
  57. 两娃战争论 妈妈版
  58. 《如何说孩子才能和平相处》的建议
  59. 组织家庭会议
  60. 朵拉妈实战录
  61. 怀孕期
  62. 产后
  63. 父母天生是教育家哥哥姐姐天生是大教育家
  64. D
  65. 国家要什么面子
  66. 中国与美国的战略思维差别在哪里
  67. 答案写在历史里
  68. 不改革光放水,行不行?
  69. 还会不会改革?
  70. 如果改革,有没有用?
  71. 什么时候改革?
  72. 就这样颠覆历史
  73. 向南易向北难
  74. 夏商周关系
  75. 华夏造就蛮夷
  76. 王朝轮回与人口政策
  77. 读懂俄罗斯革命
  78. 王朝衰世
  79. 最后的改革机会
  80. 战争与革命
  81. 人民的革命
  82. 列宁的革命
  83. 停战,分地,清洗
  84. 内战建国
  85. 第二代
  86. 美国总统梦
  87. 恐二代、以色列头号线人、绿王子
  88. 冷战鹰鸽逸闻录
  89. 乔治·凯南
  90. 保罗·尼采
  91. 巴尔干
  92. 主权考
  93. E
  94. 读书六问
  95. 读书了不起吗?
  96. 读什么书?
  97. 为什么读书?
  98. 为什么互联网时代还要读书?
  99. 读书需要什么?
  100. 读书跟做人有什么关系?
  101. 斯蒂芬·金:写作的25条要诀
  102. 英文电子书阅读法
  103. 为什么读英文书?
  104. 为什么读电子书?
  105. 用什么读?
  106. 从哪里找书?
  107. 各种电子书格式怎么读?
  108. 怎么管理电子书?
  109. 用什么词典?
  110. 新闻三论
  111. 你懂不懂新闻客观
  112. 附录 这些年我读过的书(2015-2010)
  113. 传记/历史
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  150. 政治
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  180. 经济
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  224. 新知/通识
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  265. 150 ☆☆☆
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  285. 170 ☆☆☆
  286. 171 ☆☆
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  288. 173 ☆
  289. 174 ☆☆
  290. 175 ☆☆
  291. 176 ☆
  292. 177 ☆☆☆
  293. 178 ☆☆☆
  294. 179 ☆☆☆
  295. 180 ☆☆☆
  296. 181 ☆☆☆
  297. 182 ☆☆☆
  298. 183 ☆☆
  299. 184 ☆☆
  300. 185 ☆
  301. 186 ☆
  302. 187 ☆☆
  303. 188 ☆☆
  304. 189 ☆☆☆
  305. 190 ☆☆☆
  306. 191 ☆☆
  307. 192 ☆☆☆
  308. 193 ☆☆☆
  309. 194 ☆☆☆
  310. 195 ☆☆
  311. 196 ☆☆☆
  312. 197 ☆☆
  313. 198 ☆☆
  314. 199 ☆☆☆
  315. 写作
  316. 200 ☆☆☆
  317. 201 ☆☆☆
  318. 202 ☆☆☆
  319. 203 ☆☆☆
  320. 204 ☆☆☆
  321. 205 ☆☆
载入中

热门划线

  1. 做预测时要看共识是什么。每次自己的预测离共识越远,那么支持自己预测的证据就得越强:自己是对的,而所有其他人都错了,需要的是足够强的证据,而不是足够大的ego(自我)。一定得记住,你能战胜市场,但只是偶尔能,这可不是天天都做得到的事。3 人
  2. 〇不要过于捞空贪利,而是要坚实地积蓄力量,为将来奠定基础,战斗起来也就有力。所谓“厚”的棋,含义就在于此。当抓住对方的弱处后,狠狠一击,空自然就来了。人生也是如此,恍然一见,进程很慢,却是在不断地蓄存力量,一有时机就爆发出来,一口气追上去便遥遥领先。3 人
  3. 触类旁通:只要是存在大量预测者的领域,无论经济、政治、金融还是其他,都可以移植泰特洛克的加权平均+极化算法,应用的空间极大。2 人
  4. 所以,在组队的时候,善断计划会对预测者做简单培训:提示趋同思维的风险,了解这种风险是避免的第一步。共识并不总是好的,分歧并不总是坏的。不要仅仅因为你同意某个观点就认为它是对的。不要停止反思。尖锐问题对团队就好比维生素对身体一样重要。等等。2 人
  5. 如果不同意队友的看法,你既不要第一反应说“你真傻”,这只会引发争吵;也不要说“我不这样看”,不同意本身没有为讨论注入增量。正确的反应是:“你有什么依据?2 人
  6. 人们常常低估了随机性的重要性,过度自信于对环境与自我的虚幻掌控。2 人
  7. 心理学中的自我认知理论由是说:我们做什么事,不是因为我们本质上是什么人,而是反过来,做什么事使自己成为什么人。更进一层:我们是自己的陌生人,通过自己做什么事来推测自己是什么人。人格是层积的,有褶皱有裂缝,那又有什么关系?2 人
  8. “有创造力的人没有单一的风格,既可以是修士也可以是唐璜,惟一共通的地方就是复杂:同时拥有相互矛盾的两个极端,并在两者之间自如转换。”富有创造力的人不是单一体,而是复合体,就像白色包含了光谱中的所有色调,有创造力的人把各种可能性集于一身:他们既精力充沛又安静,既专注又松弛,既外向又内向,既骄傲又谦卑,既聪明又天真,既有想象力又务实,既爱嬉戏又有纪律,既有激情又能超脱客观,既革命又传统,以及,拥有跨越性别的气质。所有人都有内在矛盾,在矛盾中感到不适的那是普通人,而在矛盾中自如转换的那些人,将其变成了创造力的源泉。2 人
  9. 幂律分布的特点是没有最大,只有更大。2 人
  10. 一个建议对所有人都有用:不要以人生为赌注,不要把回报寄托在将来成为赢家;要让人生本身就是回报,当下就是回报,最好每一刻都是回报。当下就要快乐,最好始终都快乐。什么使人快乐?犬儒的回答是每个人自有其快乐,天知道。丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的回答是与喜欢的人在一起时间越长就越快乐。工作之内,与老板在一起;工作之外,与妻儿在一起。找对老板,找对老婆。现在就快乐起来。2 人

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