你凭什么做好互联网

你凭什么做好互联网

8.1737 评价豆瓣读书
免费试读
¥19.99¥5.99
今日特价截止至:2019-05-20 02:00:00了解详情

作品简介

为什么有人可以预见商机、超越景气,

在不确定环境下表现更出色?

为什么有人可以用少量的资源做出大生意,

在没人看好的市场推出让人惊喜的产品?

他们如何养成独到眼光,你又是被什么困住了,

在规则之外,做好互联网,还有哪些关键秘诀?

当环境不给机会,你靠什么翻身?

本书是技术大牛曹政20多年互联网经验总结,以严谨的逻辑思维分析个人与企业在互联网发展中的一些错误思想及做法,并给出正确解法。从技术到商业如何实现,每个发展阶段需要匹配哪些能力、分解哪些目标、落实哪些策略都一一点出,并在这一过程中,呈现实操性方法背后的思考过程,即为什么这样做才是对的。

曹政,清华大学毕业,互联网行业从业近二十年,中国互联网最早的见证者及参与者。先后从事产品、研发、数据分析、架构管理等诸多岗位,见证并参与多家创业公司走向规模化乃至上市路程,如绿盟科技、百度在线、四三九九网络。

中国互联网免费统计网站系统CNZZ创始人之一,前4399首席架构师、首席信息官,江湖绰号“互联网百晓生”,互联网当之无愧的技术大牛。

作品目录

载入中
载入中

热门划线

  1. 分析搜索指数,查阅百度知道,是寻找用户需求的一个重要途径,这事我再强调一次。10 人
  2. 我个人建议按照这样的逻辑思考:理脉络,认场景,抠细节。8 人
  3. 一个好的管理者,应该具有这样的素质,尽量不要让一线的员工受委屈,不要让一线的员工被欺负,对他们的成绩不遮盖、不隐藏,要尽量为团队争取权益,只有这样,你才能有一个有战斗力的团队。6 人
  4. 总之,机会来自于 “让我来” “我可以”。5 人
  5. 第一要旨: 产品人员在提出功能需求时,应明确告诉开发人员,其需求的目标是什么。5 人
  6. 在运维、技术保障等领域,没有存在感其实是技术的最高境界,但是很遗憾,因为没有存在感,所以往往无法被升职、被提拔、被认可。往往是问题越多,救火越频繁,存在感越强,越会成为领导喜欢的人才,特别是一些大公司,这种技术价值与所谓公司价值观倒挂的现象尤其突出。5 人
  7. 把问题归咎于客观的人,只有一次抽奖的机会。把问题归咎于自己的人,在人生中可以获得多次抽奖的机会,也许你背运到极点,这个可能性确实存在,但是我们的努力,其实更多的都是增加一些成功的概率,如果连这个都不去尝试,怎么去奢望得大奖呢。4 人
  8. 用正确的思维,做正确的事情,把失败的经历当作下一步前进的垫脚石。一点点提高你赢的概率,别被那些烂人烂事毁了自己4 人
  9. 很多领域,你可能会觉得有很多公司在做,过热,或者说,有些看不清的东西,炒作太多,但是你看未来市场增量是多少,而当前市场盘子是多大,如果有十倍、百倍空间,你进入这个领域,机遇就比去饱和行业或传统领域要大。4 人
  10. 一直以来,大部分商业行为获利的一个重要基础是信息不对称。互联网时代一个巨大的谎言是,信息是公开透明的,但是很遗憾,这不是真的。4 人

喜欢这本书的人也喜欢