U型变革

U型变革

从自我到生态的系统革命

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作品简介

纵观整个世界,我们面临着很多问题:金融安全,粮食、燃料、水匮乏,资源短缺,气候变暖,普遍贫困,原教旨主义,恐怖主义,金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆,我们如何才能从正在生成的未来引领变革?什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行?什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革?《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。

奥托·夏莫,探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。

U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得·圣吉等人深度会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。

作品目录

  1. 推荐序一 从未来引领变革
  2. 推荐序二 一场伟大的修炼
  3. 中文版序
  4. 引言 为濒死系统重注生命活力
  5. 01 表层:消亡和重生的症状
  6. 颠覆性变革
  7. 自然流现
  8. 固步自封
  9. 疯狂和觉醒的时刻
  10. 断层线
  11. 三道鸿沟,一种流
  12. | 结语与练习 |
  13. 02 结构:系统分离
  14. 盲点Ⅰ:结构
  15. 8种结构分离
  16. 当今社会的经济状况
  17. 资本随意识进化
  18. 同一张地图,不同的历程
  19. 1.0、2.0、3.0——4.0全球化
  20. | 结语与练习 |
  21. 03 蜕变性思维:经济进化矩阵图
  22. 盲点Ⅱ:意识
  23. 社会场域
  24. “整个家庭”:经济思维的起源
  25. 经济一元论的消亡
  26. 经济进化矩阵图
  27. 解读矩阵图
  28. 8大要素
  29. 要素1 大自然:重新联结经济与大自然
  30. 要素2 劳动力:重新联结工作(职业)与“一生的工作”(使命)
  31. 要素3 资本:重新联结金融与实体资本
  32. 要素4 技术:重新联结技术与集体创造力
  33. 要素5 领导力:重新联结领导力与正在生成的未来
  34. 要素6 消费:重新联结经济与幸福感
  35. 要素7 协作:重新联结部分与整体
  36. 要素8 所有制:重新联结所有制与最佳社会应用
  37. | 结语与练习 |
  38. 04 源头:联结到意图和觉察力
  39. 盲点Ⅲ:源头
  40. 有关物质与心智的对话
  41. 领导力之“道”
  42. 认知科学的盲点
  43. 社会进化矩阵图
  44. 跨过4.0社会的界点
  45. | 结语与练习 |
  46. 05 引领个人变革:从“我”到“我们”
  47. 人类是一根软索
  48. 消失的隔阂
  49. 实现的条件
  50. 让自己化身为未来的载体
  51. | 结语与练习 |
  52. 06 引领关系逆转:从自我到生态
  53. 三重障碍:否认、嘲讽和压抑
  54. 谈话创造世界
  55. | 结语与练习 |
  56. 07 引领机构变革:向生态系统经济前进
  57. 转变领导力源
  58. 机构逆转
  59. 引领4.0跨界改革
  60. 4.0公司,生态系统的管理
  61. 正在生成的第四产业:生态系统经济的跨界平台
  62. | 结语与练习 |
  63. 08 从未来引领变革:此时此刻!
  64. 形成物质与心智之间的完整回路:4.0经济
  65. 我们的理想
  66. U学校:让学生掌控深远社会革新的全局
  67. 实际案例:感知想要生成的未来
  68. | 结语与练习 |
  69. 译者后记
载入中