变现有道

变现有道

互联网时代商业模式的革新与重构

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作品简介

变现是什么?变现就是充分挖掘商业价值,将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之,变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代,变现不再仅仅停留在实体经济层面,一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。

互联网商业模式本质上是经营流量的模式,流量分发下去,产生有价值的产品,最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气,但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。

曹逸韵,毕业于西南财经大学。曾供职于《成都商报》和《每日经济新闻》,专注于行业报道和企业调查报道。现在自主创业,为多家企业提供品牌策划服务。对消费者心理、品牌营销以及数据管理等问题具有充分经验和独到见解。

作品目录

  1. 自序
  2. 第一章 变现:未来商业的本质和目标
  3. 美妆达人Michelle Phan的变现故事
  4. 这些变现,你看不见
  5. 变现之变
  6. 第二章 变现的原点:四种模式
  7. 基于用户的变现模式
  8. 网易的“门户网站+广告”变现
  9. 电商的吸引力
  10. 拉新、留存、促成消费
  11. 基于个人魅力的变现模式
  12. 从“网红”到个人IP
  13. 罗永浩的IP打造三部曲
  14. 为粉丝造梦
  15. 基于内容的变现模式
  16. 转战新媒体战场
  17. 因内容聚合的社群
  18. 实现内容共生
  19. 基于数据的变现模式
  20. 让数据说话
  21. 掌握有效数据
  22. 用数据来变现
  23. 第三章 主体变革:互联网语境下的变现
  24. 不止有咖啡的咖啡馆
  25. 用活动黏住用户
  26. 咖啡之外的生活方式
  27. 从实物交换到流量变现
  28. 传统的劳动力与实物变现
  29. 用户=流量=金钱
  30. 那些想不到的变现力量
  31. 第四章 场景变化:变现的环境附着力
  32. 再见,过去的达芙妮
  33. 传统行业变现之痛
  34. 新老派企业家的观念碰撞
  35. 搭建多样的变现场景
  36. 线上场景
  37. 线下场景
  38. 第五章 价值产品化:变现的路径
  39. 资源即价值
  40. 发现价值
  41. 抢占先机
  42. 豆瓣的变现困局
  43. 有价值的“慢公司”
  44. 谁来买单
  45. 产品化≠绝佳变现
  46. 产品要为变现做准备
  47. 没能绝佳变现的“爆品”
  48. 打造高频次、强需求的产品
  49. 平台选择不容小觑
  50. 第六章 以用户为核心:变现的竞争力法则
  51. 从品牌印象开始
  52. 品牌产生信任
  53. 品牌产生调性
  54. 百岁山的广告故事
  55. 为用户画饼
  56. 新一代的衣食父母
  57. 与用户心理发生反应
  58. 从画饼到变现
  59. 回归变现初心
  60. 说不厌的勤奋
  61. 好产品
  62. 后记
  63. │声明│
载入中