史蒂夫·乔布斯传(修订版)

史蒂夫·乔布斯传(修订版)

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作品简介

本书由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在乔布斯生前与其面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成,详尽描写了乔布斯的成长经历,创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。

乔布斯唯一授权的官方传记,继2011年首版后推出全新修订版!第二版在新版的基础上进行了译文的重新审校修正,并进行了部分内容的增删,使这本经典著作整体上更为完善。并专门增加了作者最新撰写的后记,叙述了乔布斯去世后包括葬礼等更新的内容。

沃尔特·艾萨克森 (Walter Isaacson),历任美国有线电视新闻网(CNN)董事长和《时代周刊》总编,艾萨克森的主要作品有《爱因斯坦:生活和宇宙》 、《基辛格传记》,其中《爱因斯坦:生活和宇宙》一书揭示了爱因斯坦的科学想象如何源于他叛逆的个性,该书曾荣获美国国家科学总院2008年度科学传播最佳图书奖。

作品目录

  1. 主要人物
  2. 前言 本书是如何诞生的
  3. 第一章 童年:被遗弃与被选择
  4. 第二章 奇特的一对:两个史蒂夫
  5. 第三章 出离:觉悟,修行……
  6. 第四章 雅达利与印度:禅宗与游戏设计艺术
  7. 第五章 Apple I:开机,启动,接入……
  8. 第六章 Apple II:新时代的曙光
  9. 第七章 克里斯安和莉萨:被遗弃者……
  10. 第八章 施乐和莉萨:图形用户界面
  11. 第九章 上市:名利双收
  12. 第十章 Mac诞生了:你说你想要一场革命……
  13. 第十一章 现实扭曲力场:以自己的游戏规则行事
  14. 第十二章 设计:大道至简
  15. 第十三章 制造Mac:过程就是奖励
  16. 第十四章 斯卡利来了:百事挑战
  17. 第十五章 Mac电脑的发布:在宇宙中留下印迹
  18. 第十六章 盖茨与乔布斯:当轨道相交
  19. 第十七章 伊卡洛斯:凡升起的……
  20. 第十八章 NeXT:自由的普罗米修斯
  21. 第十九章 皮克斯:技术与艺术相遇
  22. 第二十章 凡人:爱就那么回事
  23. 第二十一章 有家之人:与家人在一起
  24. 第二十二章 玩具总动员:巴斯和胡迪救场
  25. 第二十三章 再度降临:何等野兽,终于等到它的时辰
  26. 第二十四章 复出:此刻的失败者终将胜利
  27. 第二十五章 非同凡想:iCEO乔布斯
  28. 第二十六章 设计原则:乔布斯和艾夫的工作室
  29. 第二十七章 iMac:“你好(又见面了)”
  30. 第二十八章 CEO:多年之后,疯狂依旧
  31. 第二十九章 苹果零售店:天才吧和锡耶纳沙石
  32. 第三十章 数字中枢:从iTunes到iPod
  33. 第三十一章 iTunes商店:“我是花衣魔笛手”
  34. 第三十二章 爱音乐的人:他生命中的音乐轨迹
  35. 第三十三章 皮克斯的朋友:……当然还有敌人
  36. 第三十四章 21世纪的Mac:苹果脱颖而出
  37. 第三十五章 第一回合:死之警示
  38. 第三十六章 iPhone:三位一体
  39. 第三十七章 第二回合:癌症复发
  40. 第三十八章 iPad:后PC时代
  41. 第三十九章 新的战斗:昔日重现
  42. 第四十章 飞向太空:云端,飞船,宇宙无限
  43. 第四十一章 第三回合:暮色下的抗争
  44. 第四十二章 遗产:无比辉煌的创新天堂
  45. 后记
  46. 致谢
  47. 资料来源
  48. 摄影集
载入中

热门划线

  1. 他们所做的并非是针对目标人群的普通产品改进,而是在消费者还没有意识到其需求的时候,就为其提供全新的设备和服务。36 人
  2. 致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他们。因为他们改变了寻常事物。他们推动人类向前迈进。或许他们是别人眼里的疯子,但他们却是我们眼中的天才。因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。22 人
  3. 老乔布斯说,把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要,尽管这些地方人们看不到。“他喜欢追求完美,即使别人看不到的地方他也会很关心。”20 人
  4. 铃木俊隆(Shunryu Suzuki)的《禅者的初心》(Zen Mind, Beginner’s Mind)、帕拉宏撒·尤迦南达(Paramahansa Yogananda)的《一个瑜伽行者的自传》(Autobiography of a Yogi)、理查德·莫里斯·比克(Richard Maurice Bucke)的《宇宙的意识》(Cosmic Consciousness),以及丘扬创巴(Ch?gyam Trungpa)的《突破精神唯物主义》(Cutting Through Spiritual Materialism)20 人
  5. 马库拉把自己的原则写在了一页纸上,标题为“苹果营销哲学”,其中强调了三点。第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受。“我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。”第二点是专注(focus)。“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。”第三点也是同样重要的一点原则,有一个让人困惑的措辞:灌输(impute)。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。“人们确实会以貌取物,”他写道,“我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件等,如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的;如果我们以创新的、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”19 人
  6. 就是将个人魅力转化为说服力,通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。17 人
  7. 嬉皮士信仰与计算机力量的交融,思想与科技的结合,都在史蒂夫·乔布斯的身上得到了体现15 人
  8. 你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。14 人
  9. 乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”他说,“对公司来说是这样,对产品来说也是这样。”13 人
  10. 随着年纪增长,我越发懂得“动机”的重要性。Zune是一个败笔,因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了,是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好友或家人做一些事时,你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事,那么你就不会多走一步,也不情愿在周末加班,只会安于现状。13 人

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