逼出你的“职场力”
500强CEO林正刚的管理智慧(职言可传 第2辑)
¥1.99
作品简介
从签下第一份正式的合同开始,到彻底退休不再工作,我们人生中将近二分之一的时光都被投资在了职场上。
但是岁月不会自动沉淀为财富。在漫长的职业生涯中,我们还需要不断的打磨和修炼自己。
如何不断进步,逼出我们的职场力?
资深职业经理人林正刚在LinkedIn领英上分享了他的职场经验和心得。
从跨国企业全球副总裁,到志在培养出新世界500强的企业教练;从企业的掌舵者,到传道授业的“布道者”,林正刚会用自己的亲身经历和思考告诉你,只要遵循正确的方法,你的职场潜力将比你想象的还要巨大。
LinkedIn(领英)是全球最大的职业社交网站,其中文站内的“职场领袖”是一个专门面向职场人的内容专栏。自2015年入华以来,有数百位来自各行各业的职场“意见领袖”们在这里挥洒文墨,感谢他们不吝分享,影响了数以百万计的中国专业人士。
领英“职可言传”电子书就来自这些作家。“职”可意会,亦可言传。
林正刚,企业教练、刚逸领导力公司CEO、前思科全球副总裁、中国区总裁,著有《正能量》、《创能量》。
林正刚先生身受中外两种文化浸染,长期以来积累了丰富的高级管理经验。林正刚尤其是近十多年来在华的从业经验,使他对中国IT行业的发展有着深刻的认识和理解。林正刚先生认为,IT的根本,不在于技术本身,而在于观念,就实际的应用而言,观念的改变常常起决定性作用。多年来,他以推广有关信息产业发展的重要理念为己任,为国内业界广为推崇。
作品目录
载入中
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批评是用严厉而直接的语言来指出对方的错误,而沟通是双方在一种平和的情绪下作出一些信息的交换。3 人
卡耐基的《人性的弱点》是影响我一生的书,我更喜欢它的英文名字“How To Win Friends And Influence People”。我们的一生不就是在“怎样赢取朋友与影响别人”上面折腾吗?2 人
当看见对方的弱点时,不光是包容,你还会发挥自己的“利他”心态,主动去弥补对方的弱点2 人
setting the right expectation,意思就是将你周围的人对你的期待的这个价值,这个值要设定好。2 人
所以影响力首先就是吸引力,受你影响的人首先是让你吸引过去。2 人
价值观的不匹配是很多员工离职的原因2 人
professional对我来说是一种做事的态度,一种做事的原则,一种可以信赖的做人方式。2 人
一天你在企业工作,你就要尽你的努力来帮助企业成功,这是做人做事的基本原则,如果做不到,那你就得离开。2 人
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