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    产品经理手册(原书第4版)

    白金版

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    本书是与客户合作完成的成果。每章后的访谈都由产品经理,或者由监督其工作或与其合作的高管完成。我们还附有现任产品经理所撰写的企业案例,描述了各种原则运用的具体问题。他们中的多数人对前几个版本中的概念进行了修整和扩展。在每章结尾处,我们不再随意列举一个条目清单,而是提出了一个综合整章内容、高水平且引人思考的话题。产品经理的经验越丰富,所提出的问题就会越深奥、越复杂。

    【美】琳达·哥乔斯(Linda Gorchels),在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》、《产品经理的第二本书》和《渠道管理的第一本书》。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。

    1. 译者序
    2. 前言
    3. 致谢
    4. 第一部分 基本概念
    5. 第1章 产品经理工作的多面特性及其运作
    6. 第2章 领导力与管理能力
    7. 第3章 业务能力
    8. 第4章 情报收集
    9. 第5章 产品企划框架
    10. 第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
    11. 第6章 路线图、创新和模糊前沿
    12. 第7章 制订企划方案并获得批准
    13. 第8章 监督新产品计划
    14. 第9章 制订和实施产品发布方案
    15. 第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
    16. 第10章 生命周期管理
    17. 第11章 品牌资产管理
    18. 第12章 营销策略与产品上市
    19. 第四部分 微调
    20. 第13章 构建全球化思维模式
    21. 第14章 实现目标与绩效的协同

    作者〔美〕琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)

    译者祝亚雄冯华丽金骆彬

    类别 图书 / 非虚构

    出版社机械工业出版社

    出版日期

    提供方华章数媒

    标签美国(1746)经济(2165)管理(2430)管理学(278)企业(616)

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