零秒思考

零秒思考

像麦肯锡精英一样思考

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作品简介

临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。

这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。

作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。

相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!

【日】赤羽雄二,1978年毕业于东京大学工学专业,1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司,领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零创办了麦肯锡韩国分公司,促使许多韩国企业,尤其是LG集团走向了世界。2002年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。

曹倩,日本拓殖大学博士,曾在朝日新闻社工作,现任日中双语电视台CCTV大富同声传译助理。

作品目录

  1. 前 言
  2. 第 1 章  启发思考  怎么想,就怎么写
  3. 1.1 将浮现在脑中的意象、感觉变成语言
  4. 1.2 以自如准确地使用语言为目标
  5. 1.3 捕捉语言的核心意思和偏差
  6. 1.4 避免肤浅及徒劳无功的思考
  7. 1.5 “沉思默想”及“滔滔不绝”都是误区
  8. 第 2 章  零秒思考,你也可以做到  当断不断,必受其乱
  9. 2.1 多花时间并不意味着思考可以深入
  10. 2.2 当机立断的能者及优秀的经营者
  11. 2.3 终极目标:零秒思考
  12. 2.4 零秒思考和信息收集
  13. 2.5 通过做笔记掌握零秒思考
  14. 2.6 做笔记的好处
  15. 第 3 章  如何做笔记才能实现零秒思考  A4 纸横放,就这么简单
  16. 3.1 写标题的方法
  17. 3.2 写正文的方法
  18. 3.3 想到的事,不论是什么,先写下来
  19. 3.4 笔记写在 A4 纸的背面
  20. 3.5 每天做 10 页笔记
  21. 3.6 每页 1 分钟,一想到就立刻写下来
  22. 3.7 不能用笔记本、日记本、word 的原因
  23. 3.8 笔记控制在 1 分钟内,在任何地方都可以写
  24. 3.9 情绪要再三思考后再写入笔记
  25. 3.10 不同状况、需求下的笔记题目范例
  26. 第 4 章  充分利用笔记  从整理思绪到企划文案
  27. 4.1 深入挖掘笔记更有效
  28. 4.2 多角度 写标题
  29. 4.3 笔记的拓展
  30. 4.4 笔记和逻辑树的关系
  31. 4.5 从笔记中归纳企划书
  32. 4.6 让同事和家人也记笔记
  33. 第 5 章  笔记的整理和活用方法  分类归放,二次利用
  34. 5.1 分类放在透明文件夹中进行整理
  35. 5.2 重新审视文件夹的分类
  36. 5.3 做笔记之后
  37. 后 记
  38. 出版后记
载入中

热门划线

  1. 思考上的徒劳无功是指,对于一个课题不进行深入思考,也没有高质量地解决问题,仅仅是触碰到问题表面就结束了。7 人
  2. 请针对目前在考虑的课题和问题的假设提出 3 个可行的解决方案。列举出各自的优劣,有了大致眉目后再收集信息,便能提高效率了。”6 人
  3. 人们需要经常思考,才能深刻理解自己和他人的语言的正确意思,以及是因什么意图说出了这样的言论,是有意的还是无意的。5 人
  4. 所谓“零秒”,就是瞬间便能认清现状,瞬间便能整理问题,瞬间便能考虑出解决办法,瞬间便能决定该如何行动。5 人
  5. 具体的做法是:将一张 A4 纸横放于面前,每张纸写一个主题,1 页写 4 至 6 行,每行 20 至 30 字,写每张纸所用的时间要控制在 1 分钟以内,每天写 10 页。也就是说,每天要用 10 分钟的时间来做笔记。比如下图中的“笔记 1”。(注:本书中并未标明笔记中的实际行数,而是用“-”符号来表示每一行。)5 人
  6. 将一张 A4 纸横放在眼前,每张纸写一件事,左上角写标题,每页只写 4 至 6 行,每行 20 至 30 字,每天写 10 页,每一页所花的时间控制在 1 分钟以内。5 人
  7. 真正会有所成长的人都是顺从地吸收,当达到某种程度之后,自然而然地就会力争更进一步。5 人
  8. 虽说是“零秒思考”,但是如果手里掌握的信息不充分,那就必须在最短时限内进行调查和信息收集。如果不进行这些基础工作,那么思考的基准和范围都将是没有根据的猜测。4 人
  9. 第二种情况便是在信息不足时,应该从什么地方、如何获得至关重要的信息。4 人
  10. 当然,仅利用现有的信息提出假设和方针是需要技巧的,这需要强迫自己克制住“觉得现在掌握的信息根本不够,还想要更多的信息”的想法,练就大胆提出假设的习惯。仅是做到这一点,提出假设的速度和质量都会得到显著提高。4 人

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