逻辑思维

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MBA轻松读

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作品简介

《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。

嶋田毅,GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后,进入战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又进入外资系理化学仪器生产商工作,最后入职GLOBIS,现在主要负责出版工作。

作品目录

  1. 前言
  2. 第1章 理清条理,有逻辑地思考
  3. 1.基本原则只有四个
  4. 2.令结论具有说服力
  5. 3.条理不清,便不得要领
  6. 4.开始论证时,需从所有人都认可的事实起步
  7. 5.不切中论点等于浪费时间
  8. 第2章 加快思考速度的思考方法
  9. 1.只要明白“模式”,就能快速得出正确的结论
  10. 2.使用“MECE”,无重复,无遗漏;借助“逻辑树”,简明呈现
  11. 3.便于应用的“矩阵图”
  12. 4.通过“流程图”来体现过程
  13. 5.整理、可视化的“关系图”
  14. 6.用假说检验来提升效率
  15. 第3章 利用框架来节约时间和精力
  16. 1.框架(framework) 是加速商务活动的方便工具
  17. 2.滥用框架等于白费力气
  18. 3.3C:简明地呈现全局(MECE)
  19. 4P
  20. 招聘时使用的框架
  21. 心技体
  22. 4.用SWOT发掘商机(矩阵图①)
  23. 5.选轴意味着一切!定位图与知觉图(矩阵图②)
  24. 6.把握优势和劣势的价值链(流程图)
  25. 7.摸清行业结构的五力模型(关系图)
  26. 8.通过实践来掌握关键点
  27. 第4章 打造具有说服力的主张
  28. 1.提出正确且有说服力的主张
  29. 2.设定Issue——论点为何?
  30. 3.搭建框架就能弄清需要的信息
  31. 4.真的如此吗?质疑事实
  32. 5.逻辑搭建后深入彻底地思考
  33. 6.通过文章来表达
  34. 第5章 抓住问题本质,得出解决方案
  35. 1.按四大步骤思考问题
  36. 2.理想状态与现状之间的差距即为问题(第一步)
  37. 3.反复问“为什么”,从而发现原因(第二.三步)
  38. 4.在设立解决方案时必须摒弃“常识”(第四步)
  39. 参考资料
  40. 后记
  41. 参考文献
载入中

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