灰度创新:无边界制造

灰度创新:无边界制造

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作品简介

本文从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新(灰度创新),远比想象的复杂,而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看,没有制造土壤的固守,基础原理突破所带来的生产力,将会大打折扣。中国有着肥沃的制造土壤,珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应链根系,是中国制造的一条跃迁之路。

林雪萍,全球产业观察家、北京联讯动力咨询公司总经理、南山工业书院发起人、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员。对智能制造与工业互联网及环球制造创新体系有较深研究。

作品目录

  1. 内容简介
  2. 前言
  3. 第一章 灰度创新的定义:交叉结合部的创新
  4. /第一节/ 微笑曲线是一个典型的误解
  5. /第二节/ 创新驱动人见人爱,企业家是创新的主体
  6. /第三节/ 制造创新那些不痛快的伴侣
  7. /第四节/ 灰度创新是制造结合部的联合创新
  8. /第五节/ 开放式创新与灰度创新的区别
  9. /第六节/ 灰度创新的价值去向
  10. 第二章 制造创新的国家土壤
  11. /第一节/ 德国从早期的染料革命到现在的工业4.0
  12. /第二节/ 美国制造创新的大时代变迁
  13. /第三节/ 日本推动创造性的合作研究
  14. 第三章 中国灰度创新:制造崛起
  15. /第一节/ 走向卓越制造的路径
  16. /第二节/ 全球化分工:灰度创新的贡献
  17. /第三节/ 制造难以大规模迁移的护城河
  18. /第四节/ 回岸制造不容易:灰度创新助推了利润
  19. 第四章 产业级生态:工业生态系统是创新的最好保障
  20. /第一节/ 大学与企业之间的同级切换
  21. /第二节/ 树状价值链网络
  22. /第三节/ 了解与支持代理商:农机与工程机械的代理商
  23. /第四节/ 产业集群的灰度创新:中心—卫星工厂体系
  24. /第五节/ 行业细分工导致大量的灰度创新
  25. 第五章 企业如何推动灰度创新
  26. /第一节/ 大型企业的创新:从一体化到中央基础实验室
  27. /第二节/ 灰度创新是一个组织对负熵的引入:know-how到know-who
  28. /第三节/ 中小企业的“三三魔咒”
  29. /第四节/ 中小企业与大企业的合作:蚂蚁和大象的联手
  30. /第五节/ 大数据时代带来的新命题
  31. 第六章 与下游用户合谋寻找灵感
  32. /第一节/ 与用户共同创造
  33. /第二节/ 用户的经验是最好的养分
  34. /第三节/ 新型供应链条上的知识容器
  35. /第四节/ 跟着客户一起转行
  36. /第五节/ 逆向灰度创新:超级用户的力量
  37. 第七章 善待供应商
  38. /第一节/ 共进退的绿色外协会
  39. /第二节/ 供应链新伙伴关系
  40. /第三节/ 了解上游供应商的能力
  41. /第四节/ 为供应商创造价值
  42. 第八章 灰度创新的基本法则
  43. /第一节/ 灰度创新是设计出来的,而非自发完成的
  44. /第二节/ 开箱法则Think out of Box——跳出局外
  45. /第三节/ 一张桌子两家用:企业内部的墙,早已有之
  46. 案例:从技术到组织——菲尼克斯与中控的联合研发
  47. /第四节/ 找寻企业的灰度大使
  48. /第五节/ 跨界知识的撞色拼接组合
  49. /第六节/ 为合作机制保驾护航
  50. /第七节/ 狼群模式:供应链长板组合集团战
  51. /第八节/ 长臂灰度创新: ST意法半导体的主动与康宁的被动
  52. /第九节/ 社会心理学的导入形成必要支撑:中外厨房的差别
  53. 第九章 灰度创新失灵
  54. /第一节/ 信任失灵
  55. /第二节/ “非我所创”综合征是灰度创新的天敌
  56. /第三节/ 行业的灰度创新失灵:共性技术科研院所的缺失
  57. /第四节/ 生产加工深度过长
  58. 第十章 流动式知识产权的界定
  59. /第一节/ 联盟的知识产权界定
  60. /第二节/ 螺丝式(阶梯式)的渐进,确保灰度创新发生
  61. /第三节/ 伙伴之间的互利关系
  62. 后记
  63. 反侵权盗版声明