一页纸:工作整理术+创意思考术(套装共2册)

一页纸:工作整理术+创意思考术(套装共2册)

餐巾纸系列

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作品简介

只要会画圆圈和直线,你就能打破传统思考模式,用最轻松、最直观的方式呈现解决问题的诀窍!明明是很简单的一件事情,沟通起来却花了很长时间?每次碰到新问题,下大力气研究也找不到解决的突破口?手里的项目从很久前就开始规划,但总在最后关头才匆忙完成?时间紧、任务重、头绪杂,在工作中提高效率非常重要。

研究显示,通过听觉获得的信息,只能记住10%。透过文字,是20%。经由图像,则可以记住80%。既然如此,为什么不试着用图表达你的想法?画图的过程,就是理清思路的过程。只有当你重新拿起纸笔开始写写画画,才能真正专注于思考本身。用图思考一看就懂,过目不忘,是最效率的工作方式。

作品目录

  1. 一页纸工作整理术
  2. INTRODUCTION 导言:用画图解决问题
  3. 第一章 本书的使用方法
  4. 第二章 开场白:为画图做好准备
  5. 第三章 你有多少种解读方式?
  6. 第四章 读本书前你应该知道的
  7. 第一天:看
  8. 第一章 用画图解决问题
  9. 第二章 不成文规则一
  10. 第三章 开始画第一张图
  11. 第四章 画图的方法
  12. 第二天:观察
  13. 第一章 不成文规则二
  14. 第二章 观察的6种方式
  15. 第三章 相对应的6种图
  16. 第三天:想象
  17. 第一章 不成文规则三
  18. 第二章 与SQVID面对面:练习想象
  19. 第三章 问题该怎样解决
  20. 第四天:展示
  21. 第一章 展示与讲述
  22. 第二章 不成文规则四
  23. APPENDIX 附录: 我的答案,仅供参考
  24. 一页纸创意思考术
  25. 写在前面的话
  26. 第一章 像珍视生命一样珍视画图
  27. 指向图像的三个数据
  28. 另一个数据
  29. 画图是人类最古老的技能
  30. 可视化的归来与延续
  31. 当今时代的对话是可视化的
  32. 别害怕画图
  33. 到底什么是画图
  34. 如何在无须画图时开始画图
  35. 商业断层线:一项使你开始画图的简单练习
  36. 画图即思考
  37. 第二章 谁的图画得最好,谁就是赢家
  38. 商业一直是可视化的
  39. 赢家意味着什么
  40. 从白板到白宫
  41. 要是你不会画图怎么办
  42. 西南航空公司的创立
  43. 拉弗曲线
  44. 本我、自我和超我
  45. 海蒂·拉玛的鱼雷
  46. 多尼拉·麦多斯和麻省理工学院
  47. 哈利·波特
  48. 有太多人以图制胜
  49. 此话当真?
  50. 有时我们赢得大项目
  51. 有时是小项目
  52. 画笔颜色测试
  53. 第三章 先画一个圆圈,再给它命名
  54. 首先,画图不是一门艺术,而是一种思维方式
  55. 不假思索地画下第一条线就已成功了一半
  56. 一旦画下第一个圆圈,后面的事就手到擒来
  57. 继续添加圆圈并给它们命名,这样就能把各种想法画出来
  58. 一旦开始画图,最难的部分很快就会过去
  59. 从基本形状着手,使画图轻而易举
  60. 基本形状的画法都一样:先画一个点,剩下的就交给笔来完成吧
  61. 你将创作的每张商业图画都由这些基本形状构成
  62. 大多数物体可由基本形状巧妙地排列组合而成
  63. 由简到繁,比一口气画完整张图更容易
  64. 分析式作图与合成式作图的简要对比
  65. 用分析式作图法画一匹马
  66. 用合成式作图法画一匹马
  67. 多数时候画图只需要你打破常规做法
  68. 第四章 眼到哪里,思维就跟到哪里
  69. 你是一个伟大的视觉型人才
  70. 我们接收的视觉信息都去哪儿了
  71. 对可视化能力进行投资将产生的回报
  72. 怎样才能让视觉高度专注
  73. 使视觉高度专注的七大方法
  74. 用什么顺序思考,就用什么顺序画图
  75. 首先,你得了解视觉系统的工作方式
  76. 视觉的产生并非随机:只需六类图就能解释一切
  77. 视觉是可预测的
  78. 你的视觉执行委员会
  79. 第五章 从“人物”开始
  80. 图像的顺序因为人而变得重要
  81. 人们喜欢谈论别人
  82. 人是一切的核心
  83. 从展示“人物”着手
  84. 人的面孔无处不在
  85. 欢迎来到“呼呼镇”
  86. 画出火柴棍小人儿的正确方法
  87. 使一切人性化
  88. 第六章 领导之道:将目的地描绘出来
  89. “人物”之后是“原因”
  90. 至今仍熠熠生辉的两个愿景
  91. 用文字陈述的愿景都是谎言
  92. 领导者必冒险前进
  93. 每次探险都从英雄开始
  94. 七大经典探险征程
  95. 你的工作?创造自己的任务徽章
  96. 清晰是关键
  97. 采用任何方法皆可,但请记住:你的探险征程独一无二
  98. 现在,找到你的愿景图……
  99. 混合搭配
  100. 地图帮你实现管理
  101. 第七章 销售之道:让别人和你一起画图
  102. 销售之旅
  103. 销售是件大事
  104. 你的秘密武器
  105. 以人们思考的方式说话
  106. 图像可以带动产品销量
  107. 思维共鸣(上篇)
  108. 那么,你该画什么图呢?
  109. 建立自己的图像库
  110. 思维共鸣(下篇):善用“75-25”法则
  111. 事先准备是可视化销售的前提
  112. 证据就藏在准备过程之中
  113. 观点来自图像,观点就是现实
  114. 第八章 创新之道:在画中颠覆世界
  115. 无尽的淘金热
  116. 创新是金
  117. 为什么要创新?
  118. 何时才是创新的好时机?
  119. 创新是什么
  120. 实现创新的真正技法
  121. 可视化创新小技巧
  122. 5种可视化创新小技巧
  123. 拥抱限制条件带来的自由
  124. 给创新一些时间
  125. 积极谋划成功,但也要做好失败的准备
  126. 第九章 培训之道:看图说话
  127. 终极商业技巧
  128. 那些无能者
  129. 和父亲一起飞行
  130. 尽管去教
  131. 讲故事时间
  132. 6张图说出你的故事
  133. 如何提加薪
  134. 大胆地来点儿即兴发挥
  135. 把笔交给别人
  136. 和白板一起飞行
  137. 第十章 有疑问就画出来
  138. 眼睛能帮你做的事
  139. 一图胜过千言万语
  140. 图像作用面面观
  141. 本书的任务徽章
  142. 智能的视觉化思考
  143. 最后的叮嘱
  144. 致谢
载入中

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