如何系统思考

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作品简介

本书以通俗易懂的方式,运用具体实例分析和论述,介绍了系统思考的基本原理、原则和精髓,着重讲述了思维模式的三重转变,即从线性思考到动态思考,从局限于本位到全面思考,从停留于表象到深入思考,并提供了思考的魔方、思考的罗盘、因果回路图、系统基模等实用的方法与工具,帮助读者学会如何系统思考,实现睿智决策、敏捷成长,以应对复杂性的挑战。

作者:邱昭良

作品目录

  1. 推荐序一
  2. 推荐序二
  3. 推荐序三
  4. 推荐序四
  5. 前言
  6. 第1章 系统思考是企业家的核心修炼
  7. 化繁为简,企业家只有两项工作
  8. 设计并维持“成长引擎”
  9. 预见并有效解决成长带来的问题
  10. 系统思考——敏捷成长与解决问题的系统方法
  11. “系统思考缺乏症”,你有吗
  12. 系统思考是思维的修炼
  13. 第2章 认识系统思考
  14. 什么是系统
  15. 系统的三个构成要素
  16. 系统的分类
  17. 动态复杂系统的八个特性
  18. 何谓系统思考
  19. 思考的魔方——实现系统思考的三维转变
  20. 第3章 动态思考
  21. 从线性因果链到因果互动环
  22. 环形思考辅助工具
  23. 环形思考——看见“隐性”的回路
  24. 环形思考操作步骤
  25. 第4章 深入思考
  26. 冰山模型——提高思考深度
  27. 行为模式图——认识系统行为变化的动态
  28. 复杂背后的简单之美——六种基本行为模式
  29. 透过模式/趋势看清潜在的结构
  30. 第5章 全面思考
  31. 从局限于本位到关照全局
  32. 大局观:既是一种格局,也是一种能力
  33. 全面思考的辅助工具
  34. 思考的罗盘
  35. 第6章 系统思考的“新语言”——因果回路图
  36. 什么是因果回路图
  37. 辨认回路的特性
  38. 增强回路
  39. 调节回路
  40. 时间延迟
  41. 因果回路图的价值与用途
  42. 如何绘制合格的因果回路图
  43. 第7章 复杂背后的简单之美——系统基模
  44. 什么是系统基模
  45. 系统基模家谱解构
  46. 以推动成长为基础的系统基模
  47. 以解决问题为基础的系统基模
  48. 使用系统基模的注意事项
  49. 第8章 系统思考应用指南
  50. 修身齐家治国平天下:系统思考应用的四个层次
  51. 发现并维持成长引擎
  52. 九种常见的企业成长引擎
  53. 睿智解决问题
  54. 系统思考的原则:“六要六不要”
  55. 系统思考实践者的五个阶段
  56. 结束语
  57. 附录A 系统思考学习资源
  58. 附录B 精品培训
  59. 参考文献

评论

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热门划线

  1. 结构影响行为,你想要让人们产生你所期望的行为,最根本的办法是设计相应的结构4 人
  2. 设计并维持推动企业发展的“成长引擎”,以及及时预见、防范并解决企业发展过程中不可避免地会出现的各种问题。4 人
  3. 因莲雾质量优异而竞相购买,并引发了“口碑效应”,从而导致客户数量进一步增长的循环3 人
  4. 在着眼于全局、着眼于本质以及着眼于动态的基础上,基于常识和逻辑进行思考,最后拿出方案,这就是系统思考2 人
  5. 治理一家公司是一个系统设计,应该系统思考,这是一个“拧螺丝”的过程,既不能片面重视和强调某一个环节,也不能忽视某些环节,还要注意好推进节奏。2 人
  6. 有一个良性循环在起作用,而时间成了你的朋友。2 人
  7. 增强回路2 人
  8. 任何成长都可以而且需要被设计2 人
  9. 没有任何主动的设计与管理,有一个机会就上一个项目或成立一家公司、新开一个摊子,完全不看这些项目之间是否存在关联。这些导致了大量多元化的企业集团出现,管理复杂度剧增、超出其能力限度。一旦出现某些意外,很可能牵一发而动全身,结果是全局性的崩溃,演绎出了一大堆“高台跳水”或者像“烟花”一般的企业,灿烂一刻,却转瞬即逝。2 人
  10. 生活中还存在大量复杂与混乱、无序的情境:在其中,没有显而易见的因果关系,而是掺杂着动态、多变、不确定性、不可预测性等多种复杂的系统特性。2 人

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