人力资源其实很简单：重塑认知的薪酬哲学与人才机制

为什么存在这么多难以解决的问题，作者还是强调“人力资源其实很简单”？

这句话并不是指人力资源从业者的工作轻松简单，而是强调一种更智慧的做事方式和洞察力。把简单的事情复杂化比把复杂的事情简单化要容易得多，前者是在工具层面做事，而后者则是先明道、再取法、后用器，是一种慢就是快的做事方法。

所以作者希望避免过多讨论工具和技术层面的内容，多谈管理方面的理念。本书遵循了PMT思维模型的逻辑，从管理理念、部门定位、人力资源概念升级、辩证人才观、激励体系设计、考核工具选择、培训纠错、企业化文化八个维度重新解读人力资源，从理念层面阐释了人力资源解决方案为什么有效。

解决问题不难，看透问题背后的底层逻辑却很困难。希望本书能化繁为简，帮助读者从根源上理解人力资源，也助力人力资源从业者和业务管理者培养先进的人力资源管理思维。

肖南，中金公司人力资源部原总经理，主导设计了中金公司第一个薪酬激励和绩效考核体系，亲眼见证了把一家本土企业打造成国内一流的投资银行的全过程。后又就职于高盛、摩根士丹利和摩根大通等国内外顶级投资银行或企业，有近30年的人力资源管理经验，非常熟悉顶级企业在人才甄选、激励/考核、发展和培训方面的理念、方法和工具，是这个领域的实践者和实战者。

为北京、上海、深圳的证券业协会，深圳资本市场学院及专业头部券商等金融机构提供人力资源管理辅导；是多家咨询机构和培训机构的客户赋能官和特聘专家。

马玥，中国头部企业商业写作与品牌文化咨询的重要研究者和实践者，考拉看看联合创始人兼执行总经理。持续研究的内容案例包括褚时健与褚橙品牌、浙商企业家精神、茅台文化等。著有《爆品思维》、《褚时健管理法》、《兴业之路》、《这就是茅台》、《在这里读懂习酒》及茅台“五力”系列图书。