规划力:如何清晰预见成功轨迹

规划力:如何清晰预见成功轨迹

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作品简介

在工作和学习中总是遭遇失败,是你没有才华还是不够努力?

从规划力的角度来审视,你会发现成功都是有预谋的。除了天分与努力,你还需要百分百的规划力。

本书所要介绍的规划力,是把握事物整体走向的预测力,是预防错误的能力,也是在面对突发状况时,及时应对困难的能力。书中提出,任何事情都需要规划,而事情无法顺利进行正是由于规划不周。规划不是计划,是在把握整体框架的基础上,有重点地实施行动,针对可能发生的问题提前制定可以灵活变通的对策。本书针对收纳与整理、写作、沟通、职场、会议等五大场景,细致介绍了实践规划力的具体方法,并提供了十一种实用技巧,帮助我们有效提升规划力。

作者提出,每个人都有其擅长的规划力。只要发现自我内在的规划力,将其灵活地应用于所有领域,就可以更高效地处理各类事情,面对工作和生活也更具自信。

斋藤孝,1960年生于日本静冈县。毕业于东京大学法学部,并于东京大学研究生院教育学研究科修完博士课程,现担任明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《深阅读》《学会学习》《如何打造你的独特观点》《如何有效提问》等。

作品目录

  1. 前言
  2. 规划力是在社会上生存的能力
  3. 从发现自己内在的规划力开始
  4. 指导手册与规划力不同
  5. 规划力可以多方面应用
  6. 第一章 高生产率的专业规划力
  7. 1 丰田高本益比的规划力
  8. 世界共通的术语“KAIZEN”
  9. 调整既有的程序
  10. 预设交货期可避免浪费
  11. 设定无法简单达成的目标
  12. 2 建筑家安藤忠雄深具创意的规划力
  13. 印象训练即为规划力
  14. 从与现场的对话中获得新构想
  15. 明确最终蓝图,即可看出规划
  16. 通过限定材料唤起创造性
  17. 3 从酒店重建案透视缜密的规划力
  18. 站在撰写工作手册的一方
  19. 工作背后惊人的专业规划力
  20. 勿忘以俯瞰的角度看事情
  21. 4 POPEYE表明规划力要留有空白
  22. 先投石问路再采取行动的规划力
  23. 留出空间,确定空间的范围
  24. 第二章 不畏困扰的坚韧规划力
  25. 1 从时刻表发现“隐形列车”的规划力
  26. “条理师傅”制定列车时刻表的规划力
  27. 解决问题的规划力
  28. 积累经验与技术方能拥有卓越的规划力
  29. 2 《肖申克的救赎》呈现的长期规划力
  30. 规划意识是取得进步的捷径
  31. 毅力与坚持来自对未来的预见
  32. 随时注意将愿景具象化
  33. 3 运动选手超人的规划力
  34. 清水宏保“将感觉化为意识,训练敏锐神经的规划”
  35. “目标是四年后”的一流规划力
  36. “我要的不是金牌”——高层次的想法
  37. 铃木一朗的“螺旋上升的规划”
  38. 江夏“深知投球奥妙的配球规划”
  39. 4 阿波罗 13 号所呈现的极致规划力
  40. 人类史上最复杂的规划力
  41. 运用“稻草人程序表”避免危机发生
  42. 完成图表前的共同作业是成功的秘诀
  43. 第三章 规划力实践篇
  44. 1 收纳·整理的规划力
  45. 收纳·整理要诀:先从容易判断留或不留的东西着手
  46. 以自身的经验和常识判断取舍
  47. 2 写作的规划力
  48. 先以 3·3·3 的方式整合归纳主题
  49. 使用三色笔,任何人都可以实时写作
  50. 能够应付困难,高明的“3”的规划力
  51. 3 沟通的规划力
  52. 要有空间位置和“偏好地图”的意识
  53. 4 职场的规划力
  54. 将一天以 90 分钟为单位划分区块,并用三种颜色分类
  55. 塑造固定模式
  56. 5 会议的规划力
  57. 提出具体且具有本质性的点子
  58. 如何鼓励孩子读书?
  59. 第四章 何谓规划力?
  60. 1 规划力的作用
  61. 规划力能为周围的人带来利益
  62. 练就良好的规划力可以避开人生危机
  63. 让意志变得强韧,应对任何事情都能游刃有余
  64. 2 规划力到底是什么能力
  65. 看清本质差异的能力
  66. 能够配合各种人的规划能力
  67. 不偏离大框架和不弄错优先顺序的能力
  68. 能够调整顺序的能力
  69. 引发出比你拥有的资质更高的能力
  70. 3 必须经常意识到规划力
  71. 建立“规划力是重要食谱”的概念
  72. 第五章 锻炼规划力的方法
  73. 1 从成品推测它的规划
  74. 在“木糖醇口香糖”出现以前
  75. 试着在设计表上写下你的规划
  76. 在固定条件下做规划考虑
  77. 2 抱持“以规划力这把刀切东西”的观念
  78. 3 从小规划开始扩展技巧
  79. 4 结合意象和材料建造通路
  80. 5 使观点和切入点明确化
  81. 6 重新组合优先顺序
  82. 7 设定自己可接受的状况进行规划
  83. 8 必须要有“背后规划”的意识
  84. 9 看幕后制作花絮是锻炼规划力的最佳方法
  85. 10 像改变倍数一样改变看东西的方式
  86. 11 “交错重叠”的技巧
  87. 后记
  88. 出版后记
载入中

热门划线

  1. 以自己擅长的事物为范本去克服不擅长的事物,就是进步的诀窍所在。7 人
  2. 观察事物时也从“透视步骤顺序”的角度出发的话,应该会有许多发现。这些发现将累积成为你的见识。这些见识由于观点非常清楚,会宛如整理过的箱子般,不断将许多经验系统地积累下来。以这种观点多去观察良好范例,个人吸收得就会越来越快,收获也越来越多。4 人
  3. 几乎所有的误解都发生于此。尽管自己是在工作,但你的工作是否产生了利润?企业的想法是员工业绩若未达到他个人年收入的三倍,就没有雇用这个人的价值了。公司运营要花成本,员工若无法赚取所获薪资三倍的利益,就不算做到自己分内的工作。当被问到“你一个月是否赚取自己薪资三倍的利益”时,你能肯定地回答吗?随时抱着这种危机意识,就是丰田式的做法。4 人
  4. 因此没有工作时要静待机会。等订单进来后,再配合交货期倾全力运作。这需要更优秀的规划力。4 人
  5. 要提高规划力,最好设定一个具有动机的目标,且有相当程度上的困难性。没有设定交货期限与本益比,不可能让规划力有所长进。4 人
  6. 若把精神耗费在过度烦琐的事情上,会消耗太多精力,导致自己迷失方向,这是最糟的结局。4 人
  7. 所谓规划,就是事前在脑中想出事情进行的顺序。3 人
  8. 能不断努力的最大要诀在于,在执行每个步骤时,不能无端消耗自己思考的能量。3 人
  9. 因此对于规划这件事,先用“3”的概念做大方向的统筹,如此一来面对各种不同的状况都足以应付。也就是在面对困难时,能拥有高明的规划组织力。3 人
  10. 平庸的人大部分都是根据别人给定的顺序依次做下去,阅读的时候也经常是从第一页开始读,到了第五十页的时候就再也撑不下去了。同样是五十页,但是只撷取五十页中各个重要的部分来读,获得的结果就会大大不同。由此可知,自己能够重新组合优先顺序是非常重要的。可以重新组合的人通常也是具有规划力的人。3 人

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