水平

水平

悟水浒中的领导力

暂无评价综合评分的显示会考虑用户真实性等多项因素,每部作品出现综合评分的时间不定。
8.883 评价豆瓣读书
免费试读

作品简介

你知道《水浒传》中的宋江、晁盖、林冲、武松••••••,但你知道谁的结局最好?谁的结局最坏?谁杀了晁盖?谁最反对招安?谁是真正的英雄?

你知道“三刘一宋”都是有大本事的人是谁说的?毛主席怎样评价《水浒传》与水浒人物?中国共产党人如何运用《水浒传》中的战略策略?新时代怎样学习借鉴《水浒传》中的领导力?

如何从《水浒传》中体悟不一样的职场规则,成为职场赢家?如何从《水浒传》中品悟不一样的《水平》?

《水平》:人生精进三部曲

1.成长 脱颖而出——如何成为领导者

你想成为领导者吗?怎样应付江湖之道?怎样周全职场规则?领导者需要怎样的素质?

《水平》中是这么总结的:义气、影响力、健全的人格、真诚、舍得、需自省与善学、以身作则。你具备了吗?

匹配人物:宋江、林冲、晁盖、鲁智深、李俊。

2.精进 辅佐有道——如何辅佐核心层

《水平》总结了在组织中需要有这些人:职业经理人、合伙人、加盟者、干将、元老、亲信,这是辅佐核心层的关键成员。

匹配人物:卢俊义、吴用、鲁智深、张顺、公孙胜、李逵。

3.进化 权力巅峰——如何当好一把手

如何当好一把手?仪态、格局、共同愿景、把控全局、细节都是当好一把手所具备的素质。宋江是如何做到的?一把手也有一把手的烦恼。

吴向京,江苏常州人,现任国家电网管理学院党委委员、副院长,中共国家电网有限公司党校副校长,国家电网有限公司领导力开发研究中心主任。是国家电网劳动模范、首届管理专家,华北电力大学兼职教授、硕士生导师。长期从事企业经营管理,职业经历丰富,在人力资源管理领域有深入研究和独到见解。

作品目录

载入中