老板,这种设计没人买!

老板,这种设计没人买!

8.4138 评价豆瓣读书
免费试读
¥29.00¥9.99
读一本好书 送一夏清凉截止至:2019-06-24 00:00:00了解详情

作品简介

瞬息万变的时代里,什么样的人和产品才不易被淘汰?

ifs未来研究所所长川岛蓉子,走近六位商业领袖和设计师,带来六堂有趣又犀利的设计管理课:

茑屋书店创始人 增田宗昭——一切都是「设计」,拉远一点看,这些也都是顾客价值的一部分。那这代表什么?代表设计是「全面性」的东西。

优衣库全球化战略创意总监 佐藤可士和——今后的工作需要的是「描绘未来的能力」。对未来拥有越强的想象力,越能创造新事业,开拓新市场。

三越伊势丹控股总裁兼执行长 大西洋——已衰退的产业光靠「改善」无法起死回生。唯有掀起颠覆过去常识的「革命」,打造「压倒性厉害的卖场」。

奥迪经典车款设计师 和田智——所谓设计,要先对商品及品牌的「过去=历史」付出敬意,再对「现在」加以解释,进一步创造「未来」。

伊藤忠商事总舵手 冈藤正广——对任何企业来说,设计是决定能否继续在市场上生存的重要价值。

麻省理工学院多媒体实验所副主任 石井裕——唯有拥有了愿景,真正新的东西、新的设计才会诞生。只设计眼前物品的时代已经结束。

◆零距离对话,与创业者们分享品牌发展与变革背后的秘辛。

◆设计思维对企业经营来说到底有多重要?

◆什么才是好设计,怎样才能设计出令人长久喜爱的商品、店铺、服务与生意?

◆关于时代的解读方式、工作的创造方式以及自身的磨练方式。

◆洞穿企业经营和品牌战略的核心:经营即是设计——用设计,令你的产品起死回生!

川岛蓉子

ifs(伊藤忠Itochu Fashion System)未来研究所所长

1961年生于新潟县

早稻田大学商学部毕业,文化服装学院营销科结业

多摩美术大学客座讲师,Good Design Award评审委员

长期关注研究品牌经营,擅长为不同领域的企业打造品牌形象

于日经MJ、Brain、读卖新闻等拥有个人连载专栏

著作

《川岛计划》(文艺春秋)

《伊势丹物语战略》(PHP研究所)

《精神思考》(新潮社)等。

作品目录

  1. 序言
  2. 社长先生的意见之一 与增田宗昭先生的对话
  3. 01 正因为我什么图纸都不看, 才有了代官山的蔦屋书店
  4. 02 不“面向团块世代”, TSUTAYA就维持不下去
  5. 03 如今最糟糕的经营, 就是“追求效率”
  6. 04 让客户理解的“企划”都是垃圾
  7. 05 为什么说经营中最重要的是“设计”?
  8. 设计者的意见之一 与佐藤可士和先生的对话
  9. 01 单靠洋洋和马马,无法与世界战斗
  10. 02 意识到仅靠广告宣传已经不行的瞬间
  11. 03 最少也请准备3年时间
  12. 04 设计,是最强大的“词汇”
  13. 05 “可士和超整理术”
  14. 社长先生的意见之二 与大西洋先生的对话
  15. 01 百货店的市场份额只有5%
  16. 02 让百货店的“门外汉”来设计
  17. 03 新宿伊势丹被20岁的女生们改变
  18. 04 未来百货店的做法
  19. 设计者的意见之二 与和田智先生的对话
  20. 01 日本的设计太拘泥于“新颖”
  21. 02 可以不要再开minivan了吗?
  22. 03 现在才说“设计第一”的公司, 岌岌可危
  23. 04 设计是社长的工作
  24. 05 想要创造“美丽之普通”
  25. 社长先生的意见之三 与冈藤正广先生的对话
  26. 01 “真正的顾客”不是眼前的顾客
  27. 02 有品位的商社、没品位的商社
  28. 03 品位诞生于辛劳之后的成功
  29. 04 女性和商社
  30. 05 日本的产品之所以没品位, 是因为没有“余暇”
  31. 设计者的意见之三 与石井裕先生的对话
  32. 01 设计这一古老的框框已经死了!
  33. 02 连接模拟与数字、现实与虚拟
  34. 03 上了年纪之后的“再启动”(Reboot)
  35. 04 “出头力”“开路力”“造山力”
  36. 结语
载入中

热门划线

  1. 业主和经营者应该做的是确立“理念”,并将那种“理念”传达给实际上做设计、绘制图纸的专业人士,共享统一的价值观。12 人
  2. 锤炼理念,选择可用的人,统一价值观,放手委任具体事务。“经营”就是这样。8 人
  3. 一旦将公司和自己混为一谈,经营者就会变得很没品位7 人
  4. 所谓品牌战略,是在社会中明确企业和商品的性格,获取相应的位置。我是如此理解的。简单来说,就是企业“获取自己想处的位置”,这就是品牌战略。6 人
  5. 没有哪个孩子是在能走路之后才开始走路的5 人
  6. 我为什么要成立“企划公司”呢?首先,作为商品,它自然有其价值。但是,在商品过剩的时代,风格也应该有其价值——商品的附加价值。那么,那种附加价值、风格的价值,该怎么附加上去呢?这就是“企划”。顾客也追求这样的“企划”。实际上,企业的销售额,已经不仅是商品本身的价值了。它正在和附加价值的品质高低成正比。反过来说,没有附加价值的话,业绩就无法提升。5 人
  7. 所谓百货店,首先是“高品位”。必须明确展示这一价值5 人
  8. 是否能让来购物的顾客体会到“满足的心情”。更明确地说,不仅是商品和服务,更包括环境和空间,是否具有吸引顾客“专程”前来购物的“魅力”。我认为这是百货店应该提供的“高品位”5 人
  9. 将未来的愿景具象化的力量,才是“设计”。5 人
  10. 手机这东西已经抹去了工作时间和游玩时间的界限。工作中给喜欢的女孩子发消息,和女生约会的时候记录工作的内容,这些都是公私混同的例子。其实人生已经是公私混同的状态了。4 人

喜欢这本书的人也喜欢