重塑制造业

重塑制造业

从创新到市场

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作品简介

2010年,面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员,组成创新经济生产委员会(PIE),专门研究创新与制造业之间的关系,以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。

PIE委员会历时数年,对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访,包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等,并对1000家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据,本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议,着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实,同时,还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。

制造业是立国之本、强国之基,是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前,中美贸易战加剧,国际产业分工格局发生重大变化,中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术,如何让创新走向市场?如何抓住先进制造业的趋势?如何实现“中国制造2025”?《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索,将为中国制造业的下一步发展提供启示。

作品目录

  1. 推荐序 制造业是国家繁荣的基础
  2. 1 本国制造与本国创新 如何使创新成果进入实体经济
  3. 麻省理工学院PIE委员会的研究概览
  4. 美国制造业垂直一体化架构的颠覆
  5. 重塑工业生态环境的方法
  6. 2 漫长的危机 制造业衰退的4种理论
  7. 自然衰退论
  8. 生产力提高和农业类推法
  9. 全球化因素
  10. 美国商业模式调整
  11. 美国垂直一体化企业的当前境况
  12. 3 生态与生产 新创企业市场化的资源难题
  13. 创新的新途径
  14. PIE委员会对于新创制造业企业的研究
  15. 新创企业市场化的融资渠道
  16. PIE委员会的采访对象
  17. 制造业企业如何把新产品市场化
  18. 关于新创企业的研究结论
  19. 4 真正的资本 一般企业如何在工厂中创新
  20. 一般企业的创新来源
  21. 一般企业如何实现创新市场化
  22. 创新是在制造过程中不断加深的
  23. 用途革新型的创新活动
  24. 把生产制造和服务结合起来
  25. 供应商的重要性
  26. 为什么一般企业很少开展创新活动
  27. 5 创新的审视 德国和中国的制造业经验
  28. 德国的制造业经济
  29. 德国的商业模式
  30. 德国的创新途径
  31. 德国的工业生态环境
  32. 中国的创新商品化
  33. 中国式创新:对成熟产品进行逆向工程和再设计
  34. 中国式创新:把设计变成全新的产品或流程
  35. 中国式创新:产品创新本土化
  36. 中国的商业化能力路在何方
  37. 6 从制造到智造 未来的生产体系设想
  38. 7大新技术是未来先进制造业的重点
  39. 未来制造业的理想模式:分布式制造
  40. 走向一个新型的制造体系
  41. 电池组的例子
  42. 新型制造体系中的供应链
  43. 整合生产系统,创造制造业新模式
  44. 7 “下一代”人才 就业危机与技能培育
  45. 人才缺口的调查结果
  46. 如何培养新的制造业工人队伍
  47. 建立一个美国式的人才培训体系
  48. 8 从创新到市场 重塑生态系统的新途径
  49. 建立公共资源
  50. 新型工业生态系统的典范
  51. 致谢
载入中

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