最有效的干法
保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册
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作品简介
作为一名职场人士：
你是否对自己目前的工作状态非常不满，想要改变却又无处着手？
你是否换了一份又一份工作，还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情？
你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨，却未完全放弃改变？
作为一名管理者：
如何打造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域？
如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织？
如何准确地识别你最想要的人才并留住他们？
……
《最有效的干法》会为你打开一扇窗！
《最有效的干法》专为职场快乐而著，汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明，我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐，进而取得巨大的商业成果；同时，作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法，以激励员工的乐趣、干劲与激情，在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
理查德·谢里登：门洛创新公司联合创始人兼CEO，《福布斯》杂志封面人物，风靡全美的“快乐布道师”，TED演讲人。理查德·谢里登创建的门洛创新公司连续7年荣获艾尔弗雷德·斯隆奖，并获得Inc.杂志5项收入奖，被誉为“大胆的小公司”。
谢里登曾为梅赛德斯-奔驰、耐克和3M等世界知名公司做企业培训，善于帮助企业激发员工的乐趣、干劲与激情。
作品目录
推荐序 工作真的可以快乐起来
前言 为什么要聚焦于充满激情与干劲的快乐文化
引言 重燃正在熄灭的“个人之火”
第一部分 创建一个充满激情的工作场域
01 无界，极致开放工作场所
第二部分 重塑干劲十足的企业文化
02 成为活跃的学习型组织
03 沟通，极度公平与坦诚
04 创新招聘，知道谁才是你最想要的人
05 引入首席观察官，读懂用户底层需求
06 不断试错，快速迭代
07 培养领导力，而不是老板力
08 明晰流程，终结混乱
09 树立严格规范，实现最高效的成果
第三部分 明确5个超强行动力原则
10 可持续性：制度越灵活，越容易留人
11 可伸缩性：既能扩张，也能缩减
12 可衡量性：让人人都敢于负责
13 一致性：保持价值观内外一致
14 警觉性：把问题变机会
结语 续燃你的乐趣、干劲与激情