云战略

企业数字化转型行动路线图

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作品简介

现代商业生态错综复杂,市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链,乃至企业文化等环节的发展短板,但如何全面彻底推动企业数字化,一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。

作为全球三大云计算服务提供商之一,阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究,230万企业和用户的实践案例为基础,总结出企业数字化转型的可行方案:根据企业的目标和核心问题,运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式,。助力大到数万人的世界500强企业,小到十余人人的生产工坊,都能运用云战略完成全面数字化,使数字化转型在企业中真正落地生根,使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。

随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立,企业能够以数字化的方式推动效益增长、流程简化和生产力提升,成功应对跨行业、跨规模、跨领域的数字化变革所带来的挑战,在数字经济时代实现可持续的数字化增长。

田丰

阿里云研究中心主任,曾供职于世界500强企业,拥有17年实体产业战略咨询、企业架构实施、互联网研究经验,带领咨询团队为金融、航空、政府、制造、能源、通信等领域的数十家全球大中型企业完成数字化转型项目。

田丰还是全球TOGAF认证企业架构师,英国OGC认证ITIL Expert,ISO20000和ISO27001主任审核师,目前担任中国云体系联盟常务理事,工信部人才交流中心工业和信息化特邀专家,中国互联网协会核心专家,长江商学院、中欧国际商学院、新加坡管理大学、英国注册会计师协会、淘宝大学等机构特邀讲师。

崔昊

阿里云研究中心高级战略专家,拥有15年IT行业从业经验,曾长期在IT专业媒体担任主编、总编职务,是多家全球500强IT企业的特邀专家和咨询顾问,长期关注企业级IT市场的发展和成长,并撰写出版多本专业著作。

作品目录

  1. 序 云巅之战,略高一筹
  2. 自序 数字经济双子星的“量子纠缠”
  3. 第一章 战略踏空的灰犀牛
  4. 第四次计算革命到来
  5. 云计算孕育的智能产业
  6. 商业云战略,争夺智能平台红利
  7. 技术云战略,从“云IT”到“云DT”
  8. 组织云战略,美军战区指挥体系创新
  9. 第二章 网络化转型战略
  10. “在线服务模式”开拓40亿人全球大市场
  11. 吉利汽车:秒杀千辆新车背后的数字化营销转型
  12. 茅台云商:正品美酒在线畅销80亿元
  13. 波司登:云上“三通”,引爆服装业新零售
  14. 中汇技术:打造银行间市场本外币交易背后的共享服务平台
  15. 美年大健康:健康云孕育大数据开放平台
  16. 企业“在线化”:“双11”成为新常态
  17. 第三章 平台化转型战略
  18. “供需平台模式”升维实体经济
  19. 中石化:三个月打造“能源天猫”易派客
  20. 微博:流量洪峰弹出千台服务器
  21. 中国邮政:云巅拥抱“双11”包裹洪峰
  22. 特步:云共享服务,激活“全渠道营销”
  23. 华大基因:云计算“撬动”大基因
  24. 企业“平台化”:跨界协同造生态
  25. 第四章 智能化创新战略
  26. “行业大脑模式”重新定义产业游戏规则
  27. 天合光能:用计算捕捉“光的能量”
  28. 饿了么:AI让1亿人吃上了“热饭”
  29. 中金易云:AI为出版社找到下一本《解忧杂货铺》
  30. 恒逸石化:用“计算消耗”取代“能源消耗”
  31. 企业“智能化”:机器智能超越人工智能
  32. 第五章 生态化创新战略
  33. “智能生态模式”迎来协同网时代
  34. 淘工厂:数据驱动制衣厂
  35. 斑马汽车:跑在互联网上的汽车
  36. 杭州交警:城市大脑,智能城市的新基础设施
  37. 中信集团:产业互联网云转型新模式
  38. 平台“智能化”:“飞轮效应”打破二八法则
  39. 第六章 战略观决胜未来世界
  40. 新世界观:中国连通“地球集市”,世界共享数字经济红利
  41. 新科技观:未来=IoT+SaaS+AI
  42. 新产业观:三浪叠加的产业升级
  43. 新政策观:国家战略助推“叠浪式”创新
  44. 致谢

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