HR从零到精益

本书是一部全面涵盖人力资源管理各个环节的实用指南，旨在为读者提供从基础理论到实践操作的全方位知识。内容分为五大部分：首先，从战略的角度阐述了人力资源管理应如何和企业的整体发展战略保持一致，使读者对这一领域有整体的认识。接着详细介绍了人力资源在“六大模块”中的技巧和方法，帮助企业找到合适的人才。关注员工能力的提升和职业发展规划，促进企业与员工的共同成长。提升组织效率和员工积极性。关注员工之间的沟通、冲突解决及企业文化建设，营造和谐的工作氛围。然后，从人力资源开发的角度，详细论述了如何促进企业员工的成长，如何促进团队的成长。其次，结合企业实际需求，讲解了如何使人力资源管理工作突破常规行政管理走向增值管理，更大的为企业健康发展，保驾护航。最后，从人力资源管理者的角色定位分析，明确身份，明确责权利。本书适合企业管理人员、人力资源从业者以及对人力资源管理感兴趣的读者阅读。

郭送斌，中国人力资源管理领域的杰出专家和实践者，中国高级营销师、高级人力资源管理师。拥有丰富的企业管理经验和学术研究成果。曾在国内多家知名企业担任高层管理职位，同时也在高等教育机构担任特聘教授，培养了无数人力资源管理专业的优秀人才。研究领域主要包括人力资源管理、组织行为学、企业战略管理等。提出的许多理论观点和实践方法被广泛应用于企业实际运营中，为企业提高人力资源管理水平、优化组织结构、提升员工满意度和人效及降低人事费用率做出了显著贡献。

蒋俊鹏，经济师，国家职业资格鉴定高级考评员，高级技师，中国城市发展联盟高级研究员，实战型人力资源管理专家。在人力资源管理领域有着多年的丰富经历，曾任国内多家大型企业人力资源总监，对企业的员工招聘、培训、薪酬绩效、员工关系管理有着深厚的实践经验和独到见解。擅长将理论与实践相结合，为企业提供实用的人力资源管理策略。