
经营方略(全新修订版)
¥68.60
作品简介
本书是宋志平先生的经典作品,既是他45年企业管理实践心得的“开源”之作,也是其经管哲学的“根”与“魂”,全方位记录了这位大型企业领军者在推动企业市场化改革、规范治理、转型升级、高质量发展、建设世界级企业等企业全生命周期进程中做出的不懈努力和久经检验的经营管理智慧。
《经营方略(全新修订版)》在萃取前版精华内容的基础上,根据企业发展新问题、新挑战进行了延伸和发展,每个章节都有新的内容和观点,如何提升核心竞争力和发展新质生产力的内容、定价理论和市值管理、如何做有效的经营者,等等。同时,书中还囊括了企业如何在危机中育新机、在变局中开新局,如何稳中求进、以进促稳,如何进行稳健经营,以及对企业在艰难的转型中应该保持怎样的心态、状态、生态等问题进行了探讨,帮助企业筑牢基业底层逻辑,构建穿越周期的底气与能力。
宋志平
管理工程博士,著名企业家,企业思想家,经营管理专家。中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家。曾担任中国建材集团、中国医药集团董事长,并将两家央企双双带入《财富》世界500强。他大规模推进的并购重组和资源整合进入了哈佛案例,他开创的三精管理获得全国企业管理现代化创新成果一等奖,本人也以卓越的成绩获得袁宝华企业管理金奖、《财富》CEO终生成就奖等多项殊荣。
历任三届全国MBA教育指导委员会委员,在清华大学、北京大学等多所重点大学商学院担任实践教授。同时笔耕不辍,先后出版《企业迷思》《三精管理》《经营30条》《有效的经营者》等20余部著作,对指导我国广大青年企业家发挥了重要作用。
作品目录
序言
第一章 战略与目标
战略赢是大赢,战略输是大输
战略定位是企业发展根儿上的事
战略是选择和取舍
把鸡蛋放在几个篮子里?
机遇来了——跳起来,抓住它
高质量发展阶段的企业战略
新形势下的战略选择
第二章 创新与转型
创新的逻辑
开展有效的创新
技术创新是核心动力
重视商业模式创新
重视实体经济发展,加快转型升级
一起走出“丛林”共生共赢
第三章 资本运营与联合重组
因势利导,巧用资本市场
提高上市公司质量
并购助力企业做强做优做大
联合重组是一门高超的经营艺术
有效的模式可以复制
第四章 改革与机制
聚焦高质量发展提升核心竞争力
完善中国特色现代企业制度
从激励到共享让企业成为共享平台
弘扬企业家精神
第五章 经营与管理
从管理到经营
塑造价值型企业
开展三精管理
搞管理靠工法
风险可控可承受
管控之道
第六章 组织与文化
以人为中心
优秀的团队必定是一流的乐队
领导力是一种特质
做企业要先人后事
像办学校一样办企业
文化定江山
做企业需要包容
做有品格的企业
做一流的企业需要一流的思想
保持定力永远面向正前方