案例太旧了参考意义不大，再牛的企业也不行，但是有些通用原则值得记下来。他的书还是老样子，没有一个总结性的理论框架讲清楚题目。

想的是很好的，可惜企业家社会没有来，资本主义说不定也。。。

直到今日，文中的实践经验和理论仍然适用。其中的教训仍在被各种企业实施并一如既往地错误着。大师，不得不服

创新是可以通过后天培养而得到的，并不是一种高深的，神秘莫测的东西。它可以是一个点子，一种想法，前提是为社会，企业，或者顾客创造价值。对于新兴企业，就像未成年一样，他们朝气蓬勃，政府不能奢望他们能够带来很多的收益，要尽量的减少对新兴企业的税收，待他们长大以后，会为社会带来更多的收益。我所理解的企业家精神，就是人尽其才，物尽其用，公司要保持创新精神，鼓励新点子的产生，要具有长远的战略目光，不拘泥于眼… （查看全部）

获益匪浅，彼得·德鲁克是海尔集团首席执行官张瑞敏先生最推崇的一位管理学大师，书中列举了大量真实案例，非常具有启示意义。

我现在并不能总结复述书中的创新与企业家精神，我只能说它们是企业能否留存的必要。看了好久，如果有实践机会的话要抓住