餐巾纸的背面

餐巾纸的背面

一张纸+一支笔,画图搞定商业问题!

7.51630 评价豆瓣读书
免费试读

作品简介

市场要摸透、产品要升级、营销要整合、流程要改善、客户要伺侯、内部要管理……

挑战层出不穷,问题变化莫测,个中分寸怎么拿捏才会准?

如果问题拎不清,沟通不到点,策略怎么能到位?

你需要用全新的眼光来思考问题,用全新的思维来表达想法,用全新的角度来谋求对策。无论你的企业位于什么领域,无论你在企业中处于哪个层级,无论你遇到的商业问题多么让人挠头,都可以用画图找到它们的规律。

从今天开始,忘记email,忘记Excel、忘记PPT吧!

一张餐巾纸,一支笔,就能解决一切商业问题!

丹·罗姆,创办DigitalRoam公司,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,为高科技行业、政府机构、金融行业、媒体、广告、零售、娱乐业、旅游业、医疗护理等行业提供视觉化思考培训,解决各种商务问题。他培训的公司包括Google、eBay、IBM、通用电气。

作品目录

载入中

热门划线

  1. 事实上的确如此:化解难题的艺术正是经商之道。7 人
  2. 人们想做什么(或者说我们认为他们想做什么)决定‘功能’;人们想知道什么(或者说我们想让他们知道什么)决定‘内容’;人们会记得什么(或者说我们想让他们记住什么)则决定‘品牌’。”7 人
  3. 有没有一种方法可以让我们更迅速地发现问题,更直接地理解问题,更自信地谈论它们,更快地将我们的发现传达给别人?有没有一种方法可以迅速有效地解决问题,并且让这一过程充满乐趣?是的,确实有这样的方法。这就是视觉化思考的方法,也是本书想要告诉你的:用画图来解决问题。6 人
  4. 这次演讲,让我领略了画图的神奇力量。那张简单的餐巾纸图画解决了所有的问题:第一,通过简单的一张图,一个模糊的想法在我的头脑中变得清晰了。第二,不需要任何技术设备,只要有纸和笔,我就能立刻画出图来。第三,我的听众能以一种开放的方式与我分享我画的图,并且随时都可以评论和探讨。最后,直接按图来演讲意味着我可以集中谈论任一主题,而不必依赖笔记、提要或者准备好的讲稿。6 人
  5. 我们的肉眼、“内心的眼睛”以及手和眼的合作5 人
  6. 1.收集我们能够看到的东西——越多越好(至少在开始是这样)。2.需要有一个地方可以逐个摆放我们的所有东西,这样我们可以将它们整个纳入视野。3.确定一个基本的坐标系以提供清晰的定向和位置。4.学会减少我们眼睛看到的东西——我们需要练习视觉分类。5 人
  7. 弗雷迪从我手里拿过餐巾纸。“太棒了!这不是陈述的某一个部分,而是全部!想想我们陈述的对象。”弗雷迪解释道,“我们的听众是一群受过高等教育的政府官员,都是刚开始和互联网打交道的人。他们将要把一大笔钱花在在线教育项目上,他们觉得是在冒险。所以他们最关心的是手中直接有个明确的框架,这样才能让他们有信心继续往前走。你的餐巾纸正好提供了他们所寻找的结构。这太棒了!”弗雷迪仰起身看着我,“不过,这个你能说45分钟吗?”4 人
  8. “看”=“收集”和“初选”4 人
  9. 重点在于,一幅图里有越多的前认知信号,我们就越有可能对这幅图最先进行快速处理,将“高层”心理能力留给更深入的分析过程。我们将在下一章看到这个过程。4 人
  10. 因为图画能以便于理解的方式来表达复杂的概念,总结大量的信息,在澄清和解决各类问题时它们非常有用3 人

喜欢这本书的人也喜欢