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    产品经理手册(原书第4版)

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    《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。

    本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。

    《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。

    琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括:《产品经理的第二本书》(The Product Manager’s Field Guide)和《渠道管理的第一本书》(The Manager’s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。

    1. 产品经理手册(原书第4版)
    2. 译者序
    3. 前言
    4. 致谢
    5. 第一部分 基本概念
    6. 第1章 产品经理工作的多面特性及其运作
    7. 第2章 领导力与管理能力
    8. 第3章 业务能力
    9. 第4章 情报收集
    10. 第5章 产品企划框架
    11. 第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动
    12. 第6章 路线图、创新和模糊前沿
    13. 第7章 制定企划方案并获得批准
    14. 第8章 监督新产品计划
    15. 第9章 制定和实施产品发布方案
    16. 第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展
    17. 第10章 生命周期管理
    18. 第11章 管理品牌资产
    19. 第12章 营销策略与产品上市
    20. 第四部分 微调
    21. 第13章 构建全球化思维模式
    22. 第14章 实现目标与绩效的协同

    作者〔美〕琳达哥乔斯 (Linda Gorchels)

    译者祝亚雄冯华丽金骆彬

    类别 图书 / 非虚构

    提供方华章数媒

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