背景描述： 一直想写一整套产品经理的剖析，与大家分享我所理解的产品经理。恰巧目前正在待业的我，恰巧没有心情找工作，恰巧分享给大家一些薄浅的知识（PS：文章标题其实也给我带来了不适）欢迎各位拍砖 个人黑历史： 咳咳，一名从7岁学美术学到大四，却被心之所向一词打动，毅然决然从2014年大学毕业工作半年后进入产品行业，从一名很有可能成为艺术家的疯子转行成为一名已经成为疯子并力争成为产品行业扫地僧的产品狗，就是我，附上一张丑照（PS：单身狗也是我），以镇此篇没有可能不会给你带来什么收获的文章 图片 我的第一款产品： 在那个砍传奇，玩跑跑卡丁车的年代，2000年初，初三的我竟然还有一些可以吹牛皮的事迹，为了解决喜欢的沈佳宜喜欢的Jay.mp3歌曲下载困难的需求，拿起我的第一个笔记本电脑“清华紫光”（可能现在的小伙伴已经不再熟悉他了）在那个没有某虾，酷某，某某音乐，只有千千静听的年代，搭建了我的第一个产品“八音盒“网站（因为不懂知识产权，不懂保护，现已经不知是哪位大神在享有），专为大家提供mp3格式音乐免费下载，当看到同学把下载的歌曲装进纽曼mp3播放器的时候，美好~ 当时做到友情链接40多个商户，却不懂变现，因为步入高中已"学业”为重，放弃了在父母眼里“别瞎玩了”的“玩具” 我的感悟： If u can dream it，u can do it 一波自捧之后回归正题 我会从7个维度分享给大家关于“我所理解”的产品经理 1、产品开发战略 2、产品搭建流程 3、产品组合管理 4、产品生命周期管理 5、产品工具 6、市场研究 7、组织团队 一、新产品开发战略 新产品开发战略-为产品开发和进行中的产品管理提供环境、目标和方向 产品经理顾名思义是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产…