新时代的QM领导力LeaderShip

Kyungbin
前言: 在企业经营上,长久以来Leader Ship领导力都被解析为 最高经营干部或最高经营者的角色。 而最近Leader Ship的概念,在与Management之间画上了一笔。 也就是说Leader Ship变成了“提出Vision,赋予影响力,以非强制性的方法实践Vision”的一种概念。 1. 领导力Leader Ship的本质 我们在遇到危机局面时,会渴望Leader Ship领导力。会盼望具有解决危机方法,果断、强有力的人。 在企业经营上,长久以来Leader Ship领导力都被解析为 最高经营干部或最高经营者的角色。 而最近Leader Ship的概念,在与Management之间画上了一笔。 也就是说Leader Ship变成了“提出Vision,赋予影响力,以非强制性的方法实践Vision”的一种概念。 当今,我们社会针对Leadership的危机产生了很多争论,同时危机的本质被误判的情况非常多。 我们通常会将问题的原因转移给具有Authority (权威或权利,权限)的人,并且过于简单的将责任嫁接给这些人,把他们当做牺牲羊。 但是,具有Authority的人,因为无法提出解决方案,成为人们经历痛苦原因的情况,几乎是不存在的。 将痛苦的根源,当做具有Authority的人,是因为痛苦的原因过于单纯化。 我们在遇到危机局面时,弄不好就会渴望扭曲的Leader Ship领导力。 会盼望具有解决危机方法,果断、强有力的人。 图片 换句话说,人们都渴望可以把复杂的问题单纯化的人。 但是,现在的问题的复杂程度,是过去的问题无法比你的。而且,复杂的问题,是不单纯的。不付出代价,单纯性的解决方法,是不存在的。 这个世界是没有救世主的。重要的不是寻找救世主,而是面对难题,要寻求具有挑战能力的Leadership。 各种两极化现象、脆弱的产业竞争力、恶…