一家便利店主运用新零售工具日营业额破万

一位和电商平台对着干的实体店主
双十一购物节闹的沸沸扬扬,各大电商平台活动花样百出,身边的店主朋友唉声叹气认为抢占了线下份额,但是笔者作为一个实体店主不以为然,中国零售在线下,实体店有着不可动摇的根基。笔者作为使用兔兔优店的第一批店主,以自己使用的心得体会教大家如何运用新零售工具来实现线下+线上的转型。 l 兔兔优店是什么? 其实兔兔优店就是一款通过一部手机就能解决实体店流量问题的工具,通过线上+线下,线上手机端一件上货、一键设置拼团、秒杀、砍价等等,线下通过消费码增加消费者粘性,让新顾客更多,让老客户粘性更强。它让店老板拼自己的团、卖自己的货,无扣点,真正做到不牵制于平台规则,自己想怎么玩就怎么玩。 那么讲完了使用的工具是什么,我们再来说说如何运用到实战。 l 社区店经营核心是周边人群的运营 过去,在社区市场,商超与便利店,分别是你走你的阳关道,我走我的独木桥,而如今商超的阳关道变成了独木桥,而便利店的独木桥却变成了阳关道。商超和便利店这两个传统零售业态,以及社区这个此前不曾被重视的消费场景,在今年成为了新零售变革的先行者。 图片: 图片来源于网络 而对于社区店来说,社区店所服务的消费群体更加精准,便民性是社区店的核心竞争力。社区店最主要依靠的核心就是周边社区人群,让消费者更准确的到店消费,加之周边社区的店铺类型多样化,消费者不出几步路即可满足基本的吃喝玩乐,这些是商超所无法解决的。 那么对于这区店来说,首先要找准定位,定位目标消费人群,社区是以居家型为主的,都是拖家带口的,这类人群相对稳定,重复购买和转介率很高。商品房居住人群有一定的消费能力,但同时对于商品的品质需求普遍较高;城中村的居住人群相对复杂一些,其人员流动性也大,对于不同的居住人群要有不同的销售策略。但不管是哪一类,社区周边人群对于周边社区店的黏性都非常大,社区居民会依赖于社区便利店所带来的便利性、精准性、实惠性和信任度。 l 老客户是社…