产品增长的底层逻辑
零点
同质化的产品如何脱颖而出
从整体上看,这些产品需要面对这些问题,只有解决掉这些问题,才能更好实现产品增长;将各个产品单独拆开来看的话,不同的行业面对的问题是截然不同的。
1、贴合用户的使用习惯,发掘用户的衍生需求
很多的情况下,用户自己并不知道自己喜欢什么。用户也不会感觉出来,这个时候就需要营造出差异来了。如果产生新的交互方式难度大的话,在不违背用户使用习惯的前提下,也可以适当的做一些假动作来加强印象,适当的增加操作难度对产品增长来讲并不是什么坏事。
有时候我们提供的服务、提供的产品,用户会有更高级的玩法;我们通过对这些玩法的合理利用,能实现产品的快速增长。
简书这款产品最开始是一款免费写作工具,随着用户越来越多,好多的创作者把简书当成一个新的流量获取渠道,要么想进一步扩大自己的影响力,进而转化成粉丝再转化到其他平台上面,要么就是想增加一点社会影响力,通过投稿、管理专栏来获取新的价值。在特定的时间段,简书平台的开放态度成就了很大的一些人,也吸引了更多的用户加入平台成为创作者。
提起百度网盘大家的第一影响可能是个人云储存工具。但我们忽略了一点,百度网盘是大多数资源性网站的首选储存空间,通过这种数以万计的第三方的分发渠道,百度网盘盘活了2亿的用户,上千万的付费用户。而这个特定场景下的特殊需求就是一款产品的衍生需求。
2、产生新的交互方式,新的交互方式带来新的机会
新的交互方式往往会诞生新的事物,从QQ到微信,腾讯产品增长的底层逻辑是不变的,微信的成功远远比我们想象的要复杂很多,好多的东西都是一点一滴从别人口中抢出来的。拿微信小程序举例,微信推出小程序的目的就是为了抄底阿里。其实最早开始,微信做的公众号就想抄底阿里,但无奈用户公众号的订阅模式在底层设计上是存在一定的缺陷的。从用户的消费习惯来讲,小程序具备最基础的交易系统,而且基于此微信社交生态,在与用户建立情感、联系上具备天然…