图片 口述｜泺宸 采访｜Lens of Raku 编辑｜Lens of Raku 2022上半年，资深策划泺宸就职于一家刚刚退市的人力资源服务平台，主要负责企业文化版块。在临近妇女节的一场提案会上，他提出了一套员工关怀项目方案，其中包含职场反性骚扰机制的建立，中途数次被其他与会人员打断。会议结束后，泺宸被拉至小房间接受谈话，并在一个月后以“对个人岗位和项目定位不清晰”为理由“被离职”。 - (Q=Lens of Raku) Q：可以介绍下当时的工作状态或项目背景吗？ 泺宸：当时有个客户的HR部门发来年框合作邀请，希望我们团队可以提升对方的组织文化和雇主品牌。客户是一家美资企业，他们的价值主张包含了“友好、安全、多元化、可持续发展”，于是我以此为切入点，在会议上分别引出了宠物友好环境、亲子教育支持，以及职场反性骚扰机制。 Q：当时有考虑过这个提案的可实施性吗，会不会属于一个“敏感话题”？ 泺宸：我认为自己作为一个具有四年多乙方经验的创意人，是坚持“以客户为中心”的。当时仔细查阅了客户的官网，包括中文站和美国母站，也认真摘录、翻译了一些关键信息，整理出来一个我认为比较翔实的资料文档，并共享给了组里的另一位策划同事小P。说到这个，还是比较“如鲠在喉”。开会完我被谈话了嘛，你知道的—就在那个小房间里，有一个其他组的前辈，劈头盖脸开始质疑我，他认为我的方案是“误读”，是“审题不清”，在我告诉他，我是从美国母站翻译下来的文本，他就试图转移话题了（笑）。 说到这个方案的灵感，是我跟小P沟通之后，我们达成的共识。我们一致认为女性议题是客户会欣赏并认可的，一方面我们俩都有社科专业背景，对于价值取向的解读会比较敏锐，我们看到诸如“安全、多元化”这样的字眼就会下意识想到弱势群体关怀；第二方面，女性平权是福利国家的主流思潮，我们认为这样的提案是契合客户的企业性质和文化氛围的。 其次，在细…