狗年快到了，我的嗅觉果然灵敏了些。节前，在线有奖答题不是一夜之间火了么，我想分一杯羹。 我找小马哥，我的一个朋友，聊了这事。 “你也想搞有奖答题？”他微醺着喷出一口烟，又一脸嫌弃地用手把烟赶开——他抽烟，但又讨厌在电梯里让人尤其是女同事们闻到自己身上的烟味。“两点意见。第一，这玩意没有什么核心竞争力，有钱人都能搞，目前就是在比烧钱。第二，你没有钱。” 我没有生气，但有些委曲，“你觉得我的脑子和那些有钱人的脑子会一样么。” 小马哥被我说服了，随后我们一道，给我们能想到的互联网大佬们，通过微博、邮箱、快递等发送了如下信息： 有奖答题火了，但低成本、低门槛的在线答题游戏，无疑也面临同质化严重的恶性竞争。我有一计：釜底抽薪，做一个开放的“有奖答题”模型或者说平台，面向任何组织或个人——谁都可以下载，下载后谁都可以出题，分享邀请人员来答题拿奖。我举几个最典型的场景：某企业新春促销、回馈老客户，用它来面向客户搞一个有奖答题；某单位新春团拜会用它来面向内部员工现场抽奖；今年的微信群里我们发红包改为了答题抢红包——这个门槛仍然不高，但第一个做的，优势明显：下载人已积累了自己的目标客户群，换其他平台就会有门槛。 够富贵，互相旺。我的联系方式…… 然而，我们没有收到任何回音。直到2月14日，有一个叫“有奖答题”的，要加我微信。 我晕了一小会儿，然后又把小马哥叫到了吸烟室。我迅速通过验证，并发了一个“握手”的表情。 不愧是大佬，对方开门见山：“我看了你们对有奖答题游戏的建议。有点意思。” 我马上回复：“我们怎么详细谈一谈合作事宜？”小马哥已经开始打开了购票APP，做好紧急面谈的准备。 对方回复：“年后再说。” 这让我有些沮丧，我认为应该抓住年前的时机。紧接着，我和小马哥发现了另外一个问题。这位大佬没有自我介绍，我们不知道他是谁。也许，他以为我们和他是单线联系，但其实我们是群发。并且，我们也不太…